image

23.04.2019

Satoranský o své zlomové sezoně v NBA - potvrzení, že na to mám

Tomáš Satoranský, jediný Čech v NBA, to dokázal. Ve své třetí zámořské sezoně se prosadil do základní sestavy Washingtonu Wizards a lámal jeden český rekord za druhým. O víkendu se vrátil zpět do České republiky a dnes věnoval pár desítek minut svého drahocenného času českým novinářům. Na pořadu dne byla řada zajímavých témat:

 

O své třetí sezoně v NBA

„Byla to sezona, kdy jsem si dokázal, že do NBA opravdu patřím. Byla to druhá sezona po sobě, kdy jsem dostal hodně minut, a moje role v týmu patřila k těm největším. Bylo to potvrzení toho, že v NBA místo mám a že můžu být důležitou součástí nějakého týmu v lize. Jinak týmově sezona samozřejmě vydařená nebyla a je tam spousta prostoru pro zlepšování.“

 

O zlomových bodech

„K té mé pozici v týmu vedlo zranění Johna Walla a stalo se to už druhý rok po sobě. Já už na to byl připravený, protože jsem měl odehraných 30 zápasů v základu z minulé sezony. A i tím, že mám už velký vztah k týmu a klubu, kde jsem teď služebně skoro nejstarší, protože z mé první sezony jsme zbyli už jen čtyři (včetně nyní nehrajícího Walla), jsem dostával naloženo mnohem víc zodpovědnosti.“

 

O tom, jak zamrzí přijít o play-off v individuálně vydařené sezoně

„Je zvláštní pocit mít radost z osobně vyvedené sezony, kdy se ale nesplní týmové cíle. Já jako hráč týmové cíle upřednostňuju před těmi osobními a z toho pohledu to byla neúspěšná sezona. Bylo tam strašně moc věcí, které se staly: během sezony jsme vyměnili ohromné množství hráčů – vůbec rekordní v historii klubu -, což určitě není dobře pro tým, který má dobře pracovat celou sezonu, a mělo to tak velký vliv. Od začátku jsme hráli špatně, nebránili jsme dobře a nevedlo se nám vyhrát víc zápasů po sobě a to týmu taky nepomůže. Těch faktorů ale bylo víc...“

 

O posezonním osobním pohovoru s trenérem Brooksem

„Letos to bylo jiné, protože dva týdny před těmito rozhovory došlo k odvolání generálního manažera Grunfelda a teď v klubu panuje nejistota, protože nikdo neví, jaké budou další kroky vedení (i přes platnou smlouvu nemá jistotu ani kouč, který se ale už vyjádřil, že věří svému setrvání, zřejmě i proto, že jeho gáže není právě nízká – pozn.). Myslím, že vedení si dělá rozbor sezony a to ještě potrvá. S trenérem jsme se tak spíš bavili o tom, co se mělo v sezoně udělat jinak, a proč se to nepovedlo. Trenér mi taky poděkoval za přístup. Je ale opravdu těžké se bavit o budoucnosti, když nikdo neví, zda bude v týmu i dál.“

 

O svém létu

„Hodně bych se teď chtěl věnovat rodině, kde ještě všichni ani neviděli mou dceru. A až do konce května bych nechtěl dělat basketbalovou přípravu. To až v červnu a červenci, kdy už mám domluvené některé trenéry, kteří se za mnou v Česku staví. Určitě budu nějaký čas i ve Španělsku, kde jsem nějaký čas trénoval i loňské léto. A do přípravy na mistrovství světa bych se chtěl ideálně zapojit někdy na přelomu července a srpna, což ale bude záviset i na tom, kdy podepíšu nový kontrakt v NBA.“

 

O plánovaném zlepšování své hry v letní přípravě

„Hodně bych se chtěl věnovat hře 1 na 1, což je v NBA základ pro všechny hráče. Spousta akcí se dohrává právě 1 na 1 a já bych tu mohl udělat progres, což by mi v současné NBA pomohlo. Padá spousta bodů, všichni hráči jsou střelci a obzvlášť ti, co přicházejí z NCAA, v sobě hru 1 na 1 už mají. A dál bych chtěl pokračovat ve zlepšování střelby, což se hodí vždycky a otvírá to prostor ve hře.“

 

O reakci na los MS a tým USA v základní skupině

„Osobně jsem si Američany nepřál, protože to snižuje šanci na postup. Chápu ale i to nadšení, že český basketbal čeká konfrontace s americkým výběrem, protože každý den si nemůžete zahrát proti hvězdám NBA. Navíc jsme díky tomuto losu i v Šanghaji, což je pro nás dobré místo. Pro mě je to ale trochu jiné, protože proti hvězdám NBA hraju každý třetí den. Bude to náš první zápas na šampionátu a bude zajímavé, jak se z toho dokážeme oklepat a koncentrovat se na další dvě utkání ve skupině, která budou nejdůležitější. A já pořád věřím, že máme šanci postoupit.“

 

O reakcích na los MS v zámoří a Washingtonu

„Nemyslím si, že moc lidí ten los sledovalo. Spíš jsme se bavili se spoluhráčem Bradem Bealem, který má velikou šanci se do výběru dostat a bylo by hezké si proti němu zahrát. Já doufám, že se do nominace probojuje, protože měl úžasnou sezonu a zaslouží si to.“

 

O tom, zda zastává přístup jet si MS užít, nebo jde o čistě pracovní akci

„Já rozhodně nejsem zastáncem užívání, to by bylo lepší tam ani nejet. Já tam určitě pojedu s cílem postoupit ze skupiny. Pořád si myslím, že ta šance je relativně velká. Proti Američanům jsou určitě outsideři všichni, Japonsko je podle mě velká neznámá, hodně obměnilo kádr a má mnohem zkušenější hráče oproti zápasu olympijské kvalifikace 2016. Mají teď hráče na univerzitě Gonzaga, který by podle odhadů měl být do pátého místa v draftu. A mají i další zajímavé hráče, takže to bude velmi těžké utkání, stejně jako s Tureckem. Myslím, že o postup se porveme s oběma.“

 

O novém kontraktu v NBA

„Ve Washingtonu panuje po odvolání generálního manažera velká nejistota, navíc trh s volnými hráči se otevře až v červenci, jak určují pravidla ligy. Moje priorita je zůstat v NBA a nejsem teď ani nervózní z toho, jak to dopadne.“

 

 

Další témata najdete na basketmag.cz.

 

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

Kooperativa

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

Tipsport

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

ČT4

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník

Deník
Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník

Český rozhlas

Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

Tvcom.cz

TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM

Basketmag.cz

BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz

MarketUP

MarketUP
Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

 

PARTNEŘI ČBF

Czechtourism

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism

Molten

Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz

mondoworldwide

Mondoworldwide
Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide

APS/NIKE

APS/NIKE
APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com

Marienbad

Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

EA Hotels

EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

Lotus

Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus

Blažek

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA

Český olympijský výbor

Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT

Česká unie sportu

Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS

Asosiace školských sportovních klubů

Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK

Asosiace školských sportovních klubů

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism

Konto Bariéry

Konto Bariéry
Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry

MMR

Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR