Martin Nábělek

Jméno:	Martin Nábělek
Datum narození:	1998
Výška:	178 cm
Váha:	78 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	6

Statistiky ročník 2017/18 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
22.09.	d	BK Opava "B"	23:11	6/3	5/1	0/0	0	1	1	0	7	1	1	1	3	8	9
01.10.	v	Královští sokoli	25:25	6/4	10/5	0/0	2	3	5	0	0	1	2	2	3	19	23
22.10.	d	BC Nový Jičín	31:36	13/3	7/3	2/1	2	5	7	0	3	1	5	3	3	7	16
05.11.	d	UP Olomouc	21:45	7/6	8/3	0/0	0	4	4	0	7	0	1	2	1	26	21
07.11.	d	Synthesia Pardubice	21:13	7/1	3/0	3/2	2	2	4	0	2	0	3	5	4	-2	4
12.11.	v	Snakes Ostrava	26:54	8/5	6/2	6/5	2	1	3	0	0	1	2	6	2	19	21
03.12.	d	Královští sokoli	24:33	3/3	6/2	2/2	0	3	3	0	4	1	3	4	1	18	14
17.12.	d	Basketbal Olomouc	20:53	7/4	2/0	3/3	2	2	4	0	6	2	5	3	2	14	11
07.01.	v	BC Nový Jičín	32:59	5/2	2/1	5/3	1	2	3	0	6	2	3	5	2	15	10
14.01.	d	Sokol Šlapanice	23:04	3/2	5/2	2/1	0	3	3	0	7	0	3	1	2	12	11
19.01.	v	UP Olomouc	26:05	10/3	6/2	0/0	1	4	5	0	0	0	1	3	2	6	12
28.01.	d	Snakes Ostrava	26:11	7/3	7/5	5/5	1	0	1	0	4	0	1	5	3	26	26
02.02.	v	Synthesia Pardubice	1:55	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	1	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			305.7	82/39	67/26	28/22	14	30	44	0	46	9	30	40	28	169	178
průměr			23.5	47.6%	38.8%	78.6%	1.1	2.3	3.4	0.0	3.5	0.7	2.3	3.1	2.2	13.0	13.7

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2017/18

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	120.9	40/13	12/2	14/11	5	7	12	0	1	7	13	18	11	17	43
2010/11	24.2	32.5%	16.7%	78.6%	1.0	1.4	2.4	0.0	0.2	1.4	2.6	3.6	2.2	3.4	8.6
Liga	124.0	51/20	30/10	32/17	8	11	19	0	4	18	19	36	11	68	87
2011/12	24.8	39.2%	33.3%	53.1%	1.6	2.2	3.8	0.0	0.8	3.6	3.8	7.2	2.2	13.6	17.4
žákovská liga	122.9	36/18	34/11	21/10	9	17	26	3	9	10	14	25	8	78	79
2012/13	30.7	50.0%	32.4%	47.6%	2.3	4.3	6.5	0.8	2.3	2.5	3.5	6.3	2.0	19.5	19.8
extraliga	699.5	155/63	59/23	83/62	26	51	77	2	66	35	52	95	53	278	257
2014/15	28.0	40.6%	39.0%	74.7%	1.0	2.0	3.1	0.1	2.6	1.4	2.1	3.8	2.1	11.1	10.3
extraliga	67.0	14/6	12/5	13/10	1	7	8	0	7	3	6	11	5	37	37
2014/15	33.5	42.9%	41.7%	76.9%	0.5	3.5	4.0	0.0	3.5	1.5	3.0	5.5	2.5	18.5	18.5
extraliga	788.3	139/69	134/56	98/61	29	115	144	2	83	37	80	130	63	435	367
2015/16	30.3	49.6%	41.8%	62.2%	1.1	4.4	5.5	0.1	3.2	1.4	3.1	5.0	2.4	16.7	14.1
Kooperativa NBL	121.8	16/4	29/12	3/2	2	9	11	1	11	2	21	14	14	20	46
2016/17	12.2	25.0%	41.4%	66.7%	0.2	0.9	1.1	0.1	1.1	0.2	2.1	1.4	1.4	2.0	4.6
Český pohár	17.6	3/1	2/1	0/0	0	1	1	0	1	1	1	1	2	3	5
2016/17	17.6	33.3%	50.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	1.0	1.0	1.0	2.0	3.0	5.0
1. liga	339.0	87/35	72/26	32/24	12	37	49	4	43	16	27	41	25	167	172
2016/17	26.1	40.2%	36.1%	75.0%	0.9	2.8	3.8	0.3	3.3	1.2	2.1	3.2	1.9	12.8	13.2
extraliga	437.6	133/64	65/18	56/40	16	45	61	2	71	15	31	55	34	229	222
2016/17	29.2	48.1%	27.7%	71.4%	1.1	3.0	4.1	0.1	4.7	1.0	2.1	3.7	2.3	15.3	14.8
Kooperativa NBL	53.4	11/6	8/3	2/1	1	3	4	0	3	1	6	6	11	8	22
2017/18	6.7	54.5%	37.5%	50.0%	0.1	0.4	0.5	0.0	0.4	0.1	0.8	0.8	1.4	1.0	2.8
Český pohár	23.4	4/2	2/2	0/0	0	1	1	0	7	0	5	2	5	8	10
2017/18	11.7	50.0%	100.0%	0.0%	0.0	0.5	0.5	0.0	3.5	0.0	2.5	1.0	2.5	4.0	5.0
1. liga	305.7	82/39	67/26	28/22	14	30	44	0	46	9	30	40	28	169	178
2017/18	23.5	47.6%	38.8%	78.6%	1.1	2.3	3.4	0.0	3.5	0.7	2.3	3.1	2.2	13.0	13.7
Kooperativa NBL	584.2	84/40	66/23	21/13	12	42	54	3	89	16	38	50	74	167	162
2018/19	19.5	47.6%	34.8%	61.9%	0.4	1.4	1.8	0.1	3.0	0.5	1.3	1.7	2.5	5.6	5.4
1. liga	283.0	65/27	53/22	40/27	9	38	47	5	41	18	27	49	34	164	147
2018/19	25.7	41.5%	41.5%	67.5%	0.8	3.5	4.3	0.5	3.7	1.6	2.5	4.5	3.1	14.9	13.4
Kooperativa NBL	537.3	73/28	96/40	66/54	12	32	44	2	75	9	38	73	74	208	230
2019/20	20.7	38.4%	41.7%	81.8%	0.5	1.2	1.7	0.1	2.9	0.3	1.5	2.8	2.8	8.0	8.8
Český pohár	41.4	3/2	7/0	0/0	0	3	3	0	1	0	4	0	2	-6	4
2019/20	20.7	66.7%	0.0%	0.0%	0.0	1.5	1.5	0.0	0.5	0.0	2.0	0.0	1.0	-3.0	2.0
1. liga	185.6	33/19	44/16	18/12	5	13	18	2	24	6	17	25	17	91	98
2019/20	26.5	57.6%	36.4%	66.7%	0.7	1.9	2.6	0.3	3.4	0.9	2.4	3.6	2.4	13.0	14.0
Kooperativa NBL	111.6	7/2	31/14	9/9	1	10	11	0	8	1	12	12	17	36	55
2020/21	22.3	28.6%	45.2%	100.0%	0.2	2.0	2.2	0.0	1.6	0.2	2.4	2.4	3.4	7.2	11.0
1. liga	27.2	4/2	5/0	5/5	0	0	0	0	5	1	0	6	0	14	9
2020/21	27.2	50.0%	0.0%	100.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	5.0	1.0	0.0	6.0	0.0	14.0	9.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4991.4	1040/460	828/310	541/380	162	472	634	26	595	205	441	689	488	2191	2230
průměr	23.7	44.2%	37.4%	70.2%	0.8	2.2	3.0	0.1	2.8	1.0	2.1	3.3	2.3	10.4	10.6

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2020/21	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2020/21	STRABAG Zlín	hostuje
Sezóna 2018/19	BCM Orli Prostějov	hostuje
Sezóna 2018/19	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BCM Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BCM Orli Prostějov	hostuje
Sezóna 2017/18	BK Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BCM Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	SK UP Olomouc	hostuje
Sezóna 2014/15	Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Orli Prostějov	hostuje
Sezóna 2013/14	Orli Prostějov	hostuje
Sezóna 2013/14	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Slavia MBA Kroměříž	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC