Roman Marko

Jméno:	Roman Marko
Datum narození:	1986
Výška:	192 cm
Váha:	92 kg
Post:	R
Národnost:	SVK

Největší týmové úspěchy:

- Mistr Slovenska

- Vítěz ČP

- 2x 2. místo v NBL

- 3x 3. místo v NBL

Reprezentace:

- Reprezentace Slovenska - všechny kategorie

Statistiky ročník 2007/08 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
03.10.	d	A Plus OHL ŽS Brno	17:01	2/0	2/0	4/4	0	3	3	0	0	1	1	3	3	3	4
06.10.	v	BK Kondoři Liberec	17:51	1/1	4/1	2/1	1	1	2	0	0	0	0	2	2	4	6
10.10.	d	BK Pardubice	5:38	1/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	2	-3	0
13.10.	v	BK Sadská	19:28	0/0	6/3	0/0	0	1	1	0	0	1	3	2	1	6	9
17.10.	d	BK Ústí n.L.	11:23	3/2	1/0	3/1	0	1	1	1	0	0	5	2	1	-1	5
21.10.	d	BC Kolín	7:13	1/1	2/1	0/0	1	1	2	0	0	0	0	0	0	6	5
24.10.	v	NH Ostrava	17:29	3/3	6/1	0/0	0	0	0	0	0	0	1	2	2	3	9
27.10.	d	BK Děčín	15:08	2/0	2/1	0/0	0	2	2	0	2	1	0	1	1	5	3
31.10.	v	Geofin Nový Jičín	8:59	0/0	2/0	0/0	0	0	0	0	2	0	1	0	0	-1	0
03.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	14:48	1/0	2/1	2/2	1	1	2	0	1	0	1	4	4	5	5
10.11.	v	BK Prostějov	21:22	2/2	4/1	0/0	1	1	2	0	0	0	1	3	0	8	7
18.11.	d	A Plus OHL ŽS Brno	23:08	4/3	3/2	2/1	0	4	4	1	5	0	1	2	1	20	13
24.11.	d	BK Kondoři Liberec	22:05	0/0	3/0	4/3	1	1	2	0	0	1	2	3	1	2	3
01.12.	v	BK Pardubice	18:11	1/0	3/1	5/5	0	1	1	0	1	0	1	2	2	6	8
08.12.	d	BK Sadská	21:12	3/1	6/0	0/0	4	2	6	1	5	0	2	0	3	1	2
15.12.	v	BK Ústí n.L.	16:51	2/0	2/1	6/2	2	0	2	0	1	0	1	4	4	0	5
21.12.	v	BC Kolín	12:02	2/2	2/0	2/2	1	0	1	0	0	2	2	1	0	6	6
29.12.	d	NH Ostrava	17:18	1/0	3/2	2/2	0	2	2	1	2	0	2	1	3	7	8
03.01.	v	BK Děčín	5:01	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	0	0
06.01.	d	Geofin Nový Jičín	5:47	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
12.01.	v	ČEZ Basket Nymburk	14:14	3/1	2/0	1/0	0	2	2	0	2	0	1	2	1	1	2
19.01.	d	BK Prostějov	15:23	2/2	2/1	0/0	1	0	1	0	2	0	0	0	1	8	7
26.01.	v	A Plus OHL ŽS Brno	24:56	6/3	7/2	0/0	1	2	3	0	0	1	2	1	1	6	12
30.01.	v	BK Kondoři Liberec	15:43	1/1	5/2	4/3	0	1	1	0	2	2	0	2	1	13	11
01.02.	d	BK Pardubice	10:00	2/1	3/0	0/0	0	3	3	0	1	0	0	0	0	2	2
06.02.	v	BK Sadská	11:10	1/0	3/0	2/2	0	3	3	0	0	1	0	1	3	0	2
09.02.	v	BK Ústí n.L.	23:16	5/2	3/1	2/1	1	3	4	0	2	0	0	2	4	6	8
13.02.	d	BC Kolín	13:48	3/2	4/1	1/1	0	1	1	0	1	1	0	2	0	9	8
16.02.	v	NH Ostrava	27:44	3/1	6/2	4/2	0	8	8	0	0	3	2	3	1	13	10
23.02.	d	BK Děčín	16:28	3/2	2/0	0/0	0	2	2	0	1	3	4	1	1	3	4
01.03.	v	Geofin Nový Jičín	18:50	1/0	4/2	0/0	0	0	0	0	3	1	1	1	1	6	6
05.03.	v	ČEZ Basket Nymburk	11:54	1/1	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	1	2
08.03.	v	BK Prostějov	25:14	6/2	4/0	2/2	0	0	0	0	2	3	3	2	2	0	6
12.03.	v	A Plus OHL ŽS Brno	19:27	4/2	5/2	2/1	0	1	1	0	0	0	1	2	3	4	11
15.03.	d	BK Kondoři Liberec	19:01	1/0	4/1	2/1	1	4	5	0	5	3	1	3	1	13	4
19.03.	v	BK Pardubice	17:35	4/2	4/0	0/0	1	1	2	0	0	1	1	0	0	0	4
22.03.	d	BK Sadská	13:26	0/0	4/1	2/0	1	0	1	0	1	0	1	1	5	-5	3
27.03.	d	BK Ústí n.L.	21:23	2/1	1/1	4/4	2	3	5	0	1	1	2	2	0	15	9
02.04.	v	BC Kolín	10:50	1/1	2/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	2
06.04.	d	NH Ostrava	14:02	3/1	1/1	0/0	0	1	1	0	2	0	3	1	3	1	5
08.04.	v	BK Děčín	9:01	0/0	2/1	2/0	0	2	2	0	1	1	0	1	0	5	3
11.04.	d	Geofin Nový Jičín	10:13	3/0	2/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-6	0
16.04.	d	ČEZ Basket Nymburk	10:00	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	1	0	3	0	4	0
19.04.	d	BK Prostějov	7:13	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	2	3	1	0	1	2	0
26.04.	v	Geofin Nový Jičín	20:47	3/1	0/0	4/4	0	3	3	0	5	2	1	3	2	14	6
01.05.	d	Geofin Nový Jičín	11:37	3/2	0/0	0/0	2	0	2	0	0	0	0	0	1	4	4
03.05.	v	Geofin Nový Jičín	14:20	3/0	2/1	0/0	0	2	2	0	2	1	3	1	1	1	3
07.05.	d	Geofin Nový Jičín	10:06	2/1	2/1	0/0	2	2	4	0	0	1	1	1	1	7	5
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			735.6	96/44	131/35	64/44	25	68	93	4	54	35	53	67	67	202	237
průměr			15.3	45.8%	26.7%	68.8%	0.5	1.4	1.9	0.1	1.1	0.7	1.1	1.4	1.4	4.2	4.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2007/08

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	94.2	12/5	7/0	13/7	4	9	13	2	18	5	6	10	13	26	17
2005/06	8.6	41.7%	0.0%	53.8%	0.4	0.8	1.2	0.2	1.6	0.5	0.5	0.9	1.2	2.4	1.5
Mattoni NBL	222.4	33/18	21/8	26/14	13	17	30	6	16	18	32	18	36	54	74
2006/07	7.4	54.5%	38.1%	53.8%	0.4	0.6	1.0	0.2	0.5	0.6	1.1	0.6	1.2	1.8	2.5
Mattoni NBL	735.6	96/44	131/35	64/44	25	68	93	4	54	35	53	67	67	202	237
2007/08	15.3	45.8%	26.7%	68.8%	0.5	1.4	1.9	0.1	1.1	0.7	1.1	1.4	1.4	4.2	4.9
Český pohár	35.6	4/2	7/1	4/3	0	2	2	0	2	3	1	2	2	7	10
2007/08	17.8	50.0%	14.3%	75.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	1.5	0.5	1.0	1.0	3.5	5.0
Mattoni NBL	637.9	91/36	121/39	34/18	8	49	57	4	50	33	43	35	44	146	207
2008/09	16.4	39.6%	32.2%	52.9%	0.2	1.3	1.5	0.1	1.3	0.8	1.1	0.9	1.1	3.7	5.3
Český pohár	38.3	8/6	10/3	1/1	1	5	6	0	4	4	2	2	1	26	22
2008/09	38.3	75.0%	30.0%	100.0%	1.0	5.0	6.0	0.0	4.0	4.0	2.0	2.0	1.0	26.0	22.0
Mattoni NBL	765.6	85/42	130/34	37/29	22	74	96	4	68	31	46	39	81	179	215
2009/10	18.2	49.4%	26.2%	78.4%	0.5	1.8	2.3	0.1	1.6	0.7	1.1	0.9	1.9	4.3	5.1
Mattoni NBL	683.5	93/43	97/38	47/33	26	74	100	6	71	28	37	63	55	286	233
2010/11	21.4	46.2%	39.2%	70.2%	0.8	2.3	3.1	0.2	2.2	0.9	1.2	2.0	1.7	8.9	7.3
Mattoni NBL	852.0	195/86	129/44	81/66	29	76	105	3	101	40	67	89	89	343	370
2011/12	20.3	44.1%	34.1%	81.5%	0.7	1.8	2.5	0.1	2.4	1.0	1.6	2.1	2.1	8.2	8.8
Český pohár	11.7	1/0	3/0	0/0	0	2	2	0	0	1	0	1	2	-2	0
2011/12	11.7	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	1.0	0.0	1.0	2.0	-2.0	0.0
Mattoni NBL	1297.6	205/94	199/63	136/98	28	169	197	3	126	55	112	125	91	493	475
2012/13	27.6	45.9%	31.7%	72.1%	0.6	3.6	4.2	0.1	2.7	1.2	2.4	2.7	1.9	10.5	10.1
Český pohár	99.0	7/5	18/7	5/5	1	7	8	0	20	7	4	12	8	58	36
2012/13	33.0	71.4%	38.9%	100.0%	0.3	2.3	2.7	0.0	6.7	2.3	1.3	4.0	2.7	19.3	12.0
Mattoni NBL	1219.6	174/94	200/60	94/70	32	125	157	4	127	66	90	92	83	467	438
2013/14	23.0	54.0%	30.0%	74.5%	0.6	2.4	3.0	0.1	2.4	1.2	1.7	1.7	1.6	8.8	8.3
Český pohár	60.8	6/3	10/5	0/0	0	0	0	1	14	3	7	1	3	22	21
2013/14	20.3	50.0%	50.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.3	4.7	1.0	2.3	0.3	1.0	7.3	7.0
Kooperativa NBL	1423.4	206/119	224/78	144/100	42	148	190	5	184	86	88	153	128	697	572
2014/15	26.4	57.8%	34.8%	69.4%	0.8	2.7	3.5	0.1	3.4	1.6	1.6	2.8	2.4	12.9	10.6
Český pohár	87.3	7/2	19/6	0/0	3	10	13	1	10	3	8	6	9	20	22
2014/15	21.8	28.6%	31.6%	0.0%	0.8	2.5	3.3	0.3	2.5	0.8	2.0	1.5	2.3	5.0	5.5
Kooperativa NBL	1292.3	199/112	229/67	99/73	19	113	132	6	241	68	104	145	115	596	498
2015/16	25.3	56.3%	29.3%	73.7%	0.4	2.2	2.6	0.1	4.7	1.3	2.0	2.8	2.3	11.7	9.8
Kooperativa NBL	1021.7	149/84	149/50	74/55	26	116	142	8	223	51	120	92	71	515	373
2016/17	31.9	56.4%	33.6%	74.3%	0.8	3.6	4.4	0.3	7.0	1.6	3.8	2.9	2.2	16.1	11.7
Kooperativa NBL	1244.9	152/79	204/73	69/62	30	119	149	6	271	54	104	92	101	595	439
2017/18	28.3	52.0%	35.8%	89.9%	0.7	2.7	3.4	0.1	6.2	1.2	2.4	2.1	2.3	13.5	10.0
Český pohár	41.6	3/1	4/2	2/1	1	1	2	0	13	2	5	3	6	13	9
2017/18	20.8	33.3%	50.0%	50.0%	0.5	0.5	1.0	0.0	6.5	1.0	2.5	1.5	3.0	6.5	4.5
Kooperativa NBL	891.7	109/58	184/62	51/40	14	111	125	3	225	36	78	56	69	456	342
2018/19	29.7	53.2%	33.7%	78.4%	0.5	3.7	4.2	0.1	7.5	1.2	2.6	1.9	2.3	15.2	11.4
Český pohár	47.5	5/2	10/4	1/1	1	9	10	0	9	0	6	3	6	18	17
2018/19	23.7	40.0%	40.0%	100.0%	0.5	4.5	5.0	0.0	4.5	0.0	3.0	1.5	3.0	9.0	8.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	12803.7	1840/935	2106/679	982/720	325	1304	1629	66	1847	629	1013	1106	1080	5217	4627
průměr	22.3	50.8%	32.2%	73.3%	0.6	2.3	2.8	0.1	3.2	1.1	1.8	1.9	1.9	9.1	8.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	DEKSTONE Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2017/18	DEKSTONE Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2016/17	DEKSTONE Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2007/08	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR