Tomáš Pomikálek

Jméno:	Tomáš Pomikálek
Datum narození:	1989
Výška:	200 cm
Váha:	95 kg
Post:	K
V reprezentaci:	2011

Největší týmové úspěchy:

- Reprezentace ČR A tým

- 2x účast na ME U20 (2.místo divize B)

- 3x Mistr ČR

Největší individuální úspěchy:

- Vítěz Slam Dunk Contestu ČR (2011)

Reprezentace:

- U20

Statistiky ročník 2018/19 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	d	Kingspan Královští sokoli	20:25	2/2	2/0	4/4	0	1	1	0	0	0	1	4	2	8	8
03.10.	v	DEKSTONE Tuři Svitavy	28:10	5/1	4/1	4/4	3	3	6	0	2	0	0	3	3	10	9
06.10.	d	Olomoucko	21:49	4/3	4/1	4/3	1	6	7	0	1	1	0	3	3	16	12
14.10.	v	egoé Basket Brno	27:28	7/3	2/0	0/0	4	4	8	0	0	1	2	2	4	5	6
20.10.	d	NH Ostrava	18:48	5/4	3/1	1/0	0	6	6	1	1	0	1	0	1	13	11
22.10.	v	BK JIP Pardubice	14:31	4/3	1/0	0/0	0	3	3	0	1	1	2	0	4	3	6
27.10.	d	USK Praha	14:34	3/2	3/0	0/0	0	2	2	0	2	0	0	0	1	3	4
03.11.	d	BK Opava	23:02	6/4	5/0	6/5	1	3	4	0	4	0	1	4	0	16	13
10.11.	v	GEOSAN Kolín	22:33	2/2	5/2	2/1	1	2	3	0	0	0	1	1	3	7	11
17.11.	d	ČEZ Basketball Nymburk	27:33	4/1	7/3	2/2	2	4	6	0	1	2	1	1	0	15	13
21.11.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	29:52	5/3	2/0	1/0	0	1	1	0	1	1	1	3	1	5	6
24.11.	v	Kingspan Královští sokoli	32:05	3/1	4/2	2/2	1	4	5	1	0	1	2	3	4	10	10
12.12.	d	DEKSTONE Tuři Svitavy	27:09	5/4	5/2	0/0	1	3	4	0	1	0	0	1	1	15	14
15.12.	v	Olomoucko	22:10	8/5	2/0	2/2	1	3	4	1	1	1	1	1	1	13	12
20.12.	d	egoé Basket Brno	20:15	2/2	5/1	0/0	0	2	2	2	3	0	1	0	1	8	7
29.12.	v	NH Ostrava	26:21	7/3	4/1	2/2	1	5	6	1	1	0	1	2	1	12	11
05.01.	v	USK Praha	18:47	1/0	3/1	4/4	1	5	6	0	1	2	1	3	2	13	7
09.01.	d	BK JIP Pardubice	20:47	4/3	2/0	6/4	1	6	7	1	1	1	2	4	2	15	10
12.01.	v	BK Opava	20:01	5/3	4/2	2/1	1	3	4	0	1	1	0	1	3	12	13
19.01.	d	GEOSAN Kolín	21:07	5/5	4/0	1/1	1	3	4	0	2	1	2	1	2	11	11
26.01.	v	ČEZ Basketball Nymburk	21:19	4/2	3/1	2/2	1	5	6	0	1	0	2	3	1	12	9
02.02.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	37:20	10/5	4/0	7/5	2	8	10	0	0	0	1	5	2	16	15
06.02.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	24:36	5/3	2/0	5/1	4	2	6	0	0	0	0	6	2	9	7
13.02.	v	egoé Basket Brno	5:58	2/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	1	5	-4	2
02.03.	v	BK Opava	22:58	4/2	5/0	0/0	1	7	8	0	1	2	3	2	1	6	4
06.03.	d	DEKSTONE Tuři Svitavy	21:01	1/1	2/0	0/0	1	3	4	0	0	0	1	1	3	1	2
09.03.	v	Olomoucko	25:28	4/1	6/3	0/0	2	5	7	0	2	1	3	0	2	10	11
12.03.	d	ČEZ Basketball Nymburk	21:03	5/2	3/0	1/1	1	4	5	0	0	0	2	2	1	3	5
15.03.	v	BK JIP Pardubice	22:06	3/1	4/4	0/0	1	1	2	1	0	0	1	0	3	11	14
20.03.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	32:36	5/3	2/0	0/0	2	5	7	0	4	1	1	1	1	13	6
23.03.	d	egoé Basket Brno	10:16	1/0	2/0	0/0	0	2	2	1	0	0	1	0	0	-1	0
27.03.	d	BK Opava	31:15	5/4	5/3	0/0	4	2	6	0	2	0	2	0	0	20	17
30.03.	v	DEKSTONE Tuři Svitavy	28:52	6/4	8/4	9/6	2	4	6	1	0	1	0	5	1	29	26
03.04.	d	Olomoucko	17:39	3/2	2/0	1/1	3	3	6	0	1	0	3	1	2	5	5
06.04.	v	ČEZ Basketball Nymburk	21:57	6/3	3/0	4/3	2	2	4	0	2	2	1	2	1	10	9
10.04.	d	BK JIP Pardubice	17:37	5/2	3/2	3/1	1	3	4	1	1	0	0	3	0	14	11
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			819.5	156/90	125/34	75/55	47	125	172	11	38	20	42	69	64	364	337
průměr			22.8	57.7%	27.2%	73.3%	1.3	3.5	4.8	0.3	1.1	0.6	1.2	1.9	1.8	10.1	9.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2018/19

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	31.2	6/5	0/0	0/0	1	3	4	0	0	2	2	2	1	14	10
2006/07	4.5	83.3%	0.0%	0.0%	0.1	0.4	0.6	0.0	0.0	0.3	0.3	0.3	0.1	2.0	1.4
Mattoni NBL	140.2	22/9	21/9	11/7	9	11	20	0	3	6	4	10	8	50	52
2007/08	9.3	40.9%	42.9%	63.6%	0.6	0.7	1.3	0.0	0.2	0.4	0.3	0.7	0.5	3.3	3.5
Mattoni NBL	159.8	29/17	26/5	15/12	4	9	13	1	5	3	13	12	11	35	61
2008/09	7.6	58.6%	19.2%	80.0%	0.2	0.4	0.6	0.0	0.2	0.1	0.6	0.6	0.5	1.7	2.9
Mattoni NBL	441.1	103/62	37/7	44/25	24	66	90	9	18	12	21	30	45	173	170
2009/10	13.0	60.2%	18.9%	56.8%	0.7	1.9	2.6	0.3	0.5	0.4	0.6	0.9	1.3	5.1	5.0
Český pohár	12.4	2/1	2/0	2/2	0	1	1	0	0	0	0	2	1	3	4
2009/10	12.4	50.0%	0.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	0.0	2.0	1.0	3.0	4.0
Mattoni NBL	630.2	139/76	57/14	58/38	42	73	115	5	32	27	40	61	51	255	232
2010/11	18.0	54.7%	24.6%	65.5%	1.2	2.1	3.3	0.1	0.9	0.8	1.1	1.7	1.5	7.3	6.6
Český pohár	70.1	11/9	6/1	4/2	4	11	15	1	4	1	3	7	1	38	23
2010/11	23.4	81.8%	16.7%	50.0%	1.3	3.7	5.0	0.3	1.3	0.3	1.0	2.3	0.3	12.7	7.7
1. liga	319.8	81/47	35/12	54/34	29	49	78	16	19	15	16	48	29	218	164
2010/11	22.8	58.0%	34.3%	63.0%	2.1	3.5	5.6	1.1	1.4	1.1	1.1	3.4	2.1	15.6	11.7
Mattoni NBL	946.4	171/87	96/32	96/65	53	160	213	25	48	33	60	116	82	449	335
2011/12	21.5	50.9%	33.3%	67.7%	1.2	3.6	4.8	0.6	1.1	0.8	1.4	2.6	1.9	10.2	7.6
Český pohár	87.1	12/7	12/4	8/5	5	9	14	0	5	4	3	8	9	34	31
2011/12	29.0	58.3%	33.3%	62.5%	1.7	3.0	4.7	0.0	1.7	1.3	1.0	2.7	3.0	11.3	10.3
Mattoni NBL	710.5	124/78	70/22	55/37	49	112	161	14	41	26	24	64	52	377	259
2012/13	17.3	62.9%	31.4%	67.3%	1.2	2.7	3.9	0.3	1.0	0.6	0.6	1.6	1.3	9.2	6.3
Český pohár	63.3	12/6	9/3	6/6	3	9	12	0	3	1	1	5	5	30	27
2012/13	21.1	50.0%	33.3%	100.0%	1.0	3.0	4.0	0.0	1.0	0.3	0.3	1.7	1.7	10.0	9.0
1. liga	23.4	12/5	1/0	1/1	0	0	0	0	1	0	0	1	5	0	11
2012/13	23.4	41.7%	0.0%	100.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	5.0	0.0	11.0
Mattoni NBL	537.3	106/74	43/15	57/40	34	104	138	14	33	15	27	49	30	348	233
2013/14	17.9	69.8%	34.9%	70.2%	1.1	3.5	4.6	0.5	1.1	0.5	0.9	1.6	1.0	11.6	7.8
Český pohár	41.1	13/8	5/0	2/2	4	7	11	1	1	1	2	2	4	18	18
2013/14	13.7	61.5%	0.0%	100.0%	1.3	2.3	3.7	0.3	0.3	0.3	0.7	0.7	1.3	6.0	6.0
Kooperativa NBL	601.6	115/71	48/12	36/26	41	86	127	7	49	29	41	41	52	274	204
2014/15	20.1	61.7%	25.0%	72.2%	1.4	2.9	4.2	0.2	1.6	1.0	1.4	1.4	1.7	9.1	6.8
Kooperativa NBL	1022.4	224/121	104/31	119/90	71	158	229	21	47	43	63	106	76	527	425
2015/16	22.7	54.0%	29.8%	75.6%	1.6	3.5	5.1	0.5	1.0	1.0	1.4	2.4	1.7	11.7	9.4
Český pohár	28.2	6/3	2/0	4/3	1	3	4	0	1	1	0	2	3	8	9
2015/16	14.1	50.0%	0.0%	75.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	0.5	0.5	0.0	1.0	1.5	4.0	4.5
Kooperativa NBL	1146.8	199/102	130/49	90/63	80	164	244	12	67	45	57	100	86	534	414
2016/17	26.1	51.3%	37.7%	70.0%	1.8	3.7	5.5	0.3	1.5	1.0	1.3	2.3	2.0	12.1	9.4
Český pohár	60.4	7/3	5/2	4/2	2	14	16	0	3	5	3	5	5	26	14
2016/17	30.2	42.9%	40.0%	50.0%	1.0	7.0	8.0	0.0	1.5	2.5	1.5	2.5	2.5	13.0	7.0
Kooperativa NBL	977.8	225/135	111/36	93/74	72	150	222	12	64	27	44	84	82	551	452
2017/18	25.7	60.0%	32.4%	79.6%	1.9	3.9	5.8	0.3	1.7	0.7	1.2	2.2	2.2	14.5	11.9
Český pohár	153.5	38/22	17/9	14/10	10	18	28	0	6	9	4	22	9	105	81
2017/18	25.6	57.9%	52.9%	71.4%	1.7	3.0	4.7	0.0	1.0	1.5	0.7	3.7	1.5	17.5	13.5
Kooperativa NBL	819.5	156/90	125/34	75/55	47	125	172	11	38	20	42	69	64	364	337
2018/19	22.8	57.7%	27.2%	73.3%	1.3	3.5	4.8	0.3	1.1	0.6	1.2	1.9	1.8	10.1	9.4
Český pohár	90.7	22/12	12/3	10/7	5	10	15	1	4	6	6	10	8	40	40
2018/19	22.7	54.5%	25.0%	70.0%	1.3	2.5	3.8	0.3	1.0	1.5	1.5	2.5	2.0	10.0	10.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	9114.7	1835/1050	974/300	858/606	590	1352	1942	150	492	331	476	856	719	4471	3606
průměr	19.7	57.2%	30.8%	70.6%	1.3	2.9	4.2	0.3	1.1	0.7	1.0	1.9	1.6	9.7	7.8

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2014/15	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2013/14	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2012/13	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	SLUNETA Ústí nad Labem	hostuje
Sezóna 2009/10	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Kondoři Liberec	hostuje
Sezóna 2008/09	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Chomutov	hostuje
Sezóna 2008/09	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2007/08	KARA Trutnov	hostuje
Sezóna 2006/07	BK Kondoři Liberec	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR