Jan Štěrba

Jméno:	Jan Štěrba
Datum narození:	1995
Výška:	197 cm
Váha:	95 kg
Post:	K

Statistiky ročník 2016/17 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	d	GBA	33:32	6/3	6/3	4/3	0	7	7	0	2	3	3	3	0	23	18
07.10.	v	Sokol Písek	31:47	6/3	7/4	10/6	3	3	6	0	4	0	3	7	2	26	24
14.10.	d	Sokol Pražský	34:32	3/2	11/7	10/7	4	9	13	1	4	3	1	7	2	49	32
23.10.	v	Slavoj Litoměřice	36:21	8/4	6/3	6/5	1	9	10	0	2	2	6	5	2	25	22
27.10.	d	Basketball Nymburk B	38:07	11/7	8/3	0/0	2	11	13	2	2	2	4	0	1	28	23
04.11.	d	Basket Košíře	35:00	5/1	8/3	6/5	1	8	9	0	1	1	2	5	1	19	16
11.11.	v	BK Loko Plzeň	39:52	11/9	5/0	10/7	1	8	9	0	8	0	2	10	1	39	25
18.11.	d	BC Vysočina	33:08	7/4	6/4	5/4	2	13	15	2	3	1	3	6	2	40	24
27.11.	v	Královští sokoli	29:39	3/2	2/1	3/3	1	4	5	0	2	0	2	3	1	15	10
04.12.	v	GBA	37:01	6/4	6/1	8/6	2	7	9	0	1	3	5	7	2	21	17
09.12.	d	Sokol Písek	37:21	5/2	7/1	0/0	4	6	10	0	4	2	3	2	3	10	7
16.12.	v	Sokol Pražský	34:43	4/1	3/1	4/3	1	3	4	0	0	0	4	5	4	3	8
06.01.	d	Slavoj Litoměřice	40:00	4/2	5/4	6/3	1	7	8	1	1	1	3	5	2	24	19
20.01.	v	Basket Košíře	33:24	8/6	8/2	4/3	1	5	6	1	2	0	2	5	2	22	21
27.01.	d	BK Loko Plzeň	32:51	10/6	4/2	7/4	2	7	9	1	1	1	0	5	4	26	22
05.02.	v	BC Vysočina	41:54	9/2	7/5	4/4	2	3	5	0	1	1	4	5	2	20	23
06.02.	v	Basketball Nymburk B	39:24	4/1	7/4	0/0	0	8	8	1	2	0	2	2	3	16	14
10.02.	d	Královští sokoli	34:52	3/2	4/2	6/5	2	10	12	4	3	0	4	7	3	30	15
24.02.	d	Start Havířov	29:25	6/5	7/2	2/1	1	6	7	0	3	2	1	2	3	20	17
03.03.	d	BC Nový Jičín	37:44	6/5	10/2	4/2	1	7	8	0	1	1	1	4	1	19	18
12.03.	v	BCM Orli Prostějov	36:37	9/4	8/3	3/3	3	6	9	2	2	0	0	5	1	27	20
24.03.	v	Start Havířov	35:59	5/5	12/6	0/0	0	10	10	0	2	0	0	1	0	35	28
21.04.	d	Snakes Ostrava	18:58	1/0	6/1	2/2	1	4	5	0	2	0	0	1	0	7	5
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			802.2	140/80	153/64	104/76	36	161	197	15	53	23	55	102	42	544	428
průměr			34.9	57.1%	41.8%	73.1%	1.6	7.0	8.6	0.7	2.3	1.0	2.4	4.4	1.8	23.7	18.6

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2016/17

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	441.8	76/41	13/1	30/19	33	87	120	8	22	13	27	27	44	165	104
2012/13	17.0	53.9%	7.7%	63.3%	1.3	3.3	4.6	0.3	0.8	0.5	1.0	1.0	1.7	6.3	4.0
Mattoni NBL	108.3	9/3	17/6	8/4	2	15	17	2	2	4	7	6	12	19	28
2013/14	9.8	33.3%	35.3%	50.0%	0.2	1.4	1.5	0.2	0.2	0.4	0.6	0.5	1.1	1.7	2.5
extraliga	739.2	140/71	116/33	115/69	64	147	211	18	36	30	66	97	55	383	310
2013/14	30.8	50.7%	28.4%	60.0%	2.7	6.1	8.8	0.8	1.5	1.3	2.8	4.0	2.3	16.0	12.9
Kooperativa NBL	302.2	26/12	48/17	25/16	14	51	65	7	16	5	21	31	25	115	91
2014/15	10.1	46.2%	35.4%	64.0%	0.5	1.7	2.2	0.2	0.5	0.2	0.7	1.0	0.8	3.8	3.0
Český pohár	6.3	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	0	0	0
2014/15	6.3	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	0.0	0.0
1. liga	695.1	130/67	106/33	69/44	27	157	184	29	28	10	64	81	26	358	277
2014/15	27.8	51.5%	31.1%	63.8%	1.1	6.3	7.4	1.2	1.1	0.4	2.6	3.2	1.0	14.3	11.1
Kooperativa NBL	325.7	15/3	57/15	31/19	5	37	42	5	9	8	14	28	27	55	70
2015/16	9.9	20.0%	26.3%	61.3%	0.2	1.1	1.3	0.2	0.3	0.2	0.4	0.8	0.8	1.7	2.1
1. liga	693.2	119/51	140/55	82/56	25	150	175	13	31	24	34	77	34	396	323
2015/16	27.7	42.9%	39.3%	68.3%	1.0	6.0	7.0	0.5	1.2	1.0	1.4	3.1	1.4	15.8	12.9
Kooperativa NBL	438.7	43/19	66/17	56/36	20	85	105	7	12	11	25	44	56	130	125
2016/17	11.5	44.2%	25.8%	64.3%	0.5	2.2	2.8	0.2	0.3	0.3	0.7	1.2	1.5	3.4	3.3
Český pohár	54.6	4/3	5/1	3/3	2	12	14	1	4	2	2	6	5	27	12
2016/17	27.3	75.0%	20.0%	100.0%	1.0	6.0	7.0	0.5	2.0	1.0	1.0	3.0	2.5	13.5	6.0
1. liga	802.2	140/80	153/64	104/76	36	161	197	15	53	23	55	102	42	544	428
2016/17	34.9	57.1%	41.8%	73.1%	1.6	7.0	8.6	0.7	2.3	1.0	2.4	4.4	1.8	23.7	18.6
Kooperativa NBL	497.3	35/11	73/22	23/16	27	87	114	6	20	9	15	34	45	145	104
2017/18	14.6	31.4%	30.1%	69.6%	0.8	2.6	3.4	0.2	0.6	0.3	0.4	1.0	1.3	4.3	3.1
Český pohár	75.8	8/5	11/4	2/2	2	12	14	1	3	1	4	2	2	29	24
2017/18	25.3	62.5%	36.4%	100.0%	0.7	4.0	4.7	0.3	1.0	0.3	1.3	0.7	0.7	9.7	8.0
1. liga	519.9	78/42	89/27	39/26	21	112	133	7	44	17	28	48	18	283	191
2017/18	30.6	53.8%	30.3%	66.7%	1.2	6.6	7.8	0.4	2.6	1.0	1.6	2.8	1.1	16.6	11.2
Kooperativa NBL	479.3	28/18	72/25	33/22	21	82	103	8	23	12	16	35	41	189	133
2018/19	13.3	64.3%	34.7%	66.7%	0.6	2.3	2.9	0.2	0.6	0.3	0.4	1.0	1.1	5.3	3.7
Český pohár	33.5	2/0	5/0	2/1	4	6	10	0	1	0	0	3	1	6	1
2018/19	16.8	0.0%	0.0%	50.0%	2.0	3.0	5.0	0.0	0.5	0.0	0.0	1.5	0.5	3.0	0.5
1. liga	328.5	63/36	46/21	37/34	30	90	120	2	28	16	22	37	19	276	169
2018/19	25.3	57.1%	45.7%	91.9%	2.3	6.9	9.2	0.2	2.2	1.2	1.7	2.8	1.5	21.2	13.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	6541.6	916/462	1017/341	659/443	333	1292	1625	129	332	185	401	658	452	3120	2390
průměr	19.1	50.4%	33.5%	67.2%	1.0	3.8	4.7	0.4	1.0	0.5	1.2	1.9	1.3	9.1	7.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2017/18	TJ Tesla Pardubice	hostuje
Sezóna 2017/18	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2016/17	TJ Tesla Pardubice	hostuje
Sezóna 2016/17	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2015/16	TJ Tesla Pardubice	hostuje
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2015/16	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Vyšehrad	hostuje
Sezóna 2014/15	TJ Tesla Pardubice	hostuje
Sezóna 2014/15	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ Tesla Pardubice	hostuje
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Tesla Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ Tesla Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ Tesla Pardubice	hostuje
Sezóna 2012/13	TJ Tesla Pardubice B	stálý hráč
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Tesla Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	TJ Tesla Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	TJ Tesla Pardubice B	stálý hráč
Sezóna 2010/11	TJ Tesla Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

HomeCredit
www.homecredit.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP	BigMediabigmedia.cz

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek
Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com	Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide
EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR