Ondřej Sehnal

Jméno:	Ondřej Sehnal
Datum narození:	1997
Výška:	191 cm
Váha:	93 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	14

Statistiky ročník 2020/21 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
12.09.	d	BK JIP Pardubice	24:47	8/1	2/0	3/1	0	5	5	0	6	4	3	5	4	5	3
16.09.	v	NH Ostrava	37:55	6/3	7/3	10/6	1	6	7	0	12	2	4	10	2	35	21
19.09.	d	Královští sokoli	29:34	6/5	7/4	3/0	2	5	7	0	10	5	2	2	3	34	22
23.09.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	38:28	12/5	5/2	6/4	1	7	8	0	13	1	6	9	3	30	20
26.09.	d	DEKSTONE Tuři Svitavy	30:25	11/6	3/0	6/4	2	6	8	0	11	3	2	7	3	30	16
07.10.	v	Olomoucko	37:46	11/8	8/2	8/4	1	8	9	0	10	2	1	7	3	37	26
10.10.	v	BK ARMEX Děčín	40:00	11/5	5/0	4/3	0	12	12	1	11	4	5	9	3	30	13
15.11.	d	ERA Basketball Nymburk	34:58	10/7	11/3	7/5	1	4	5	0	7	2	2	11	3	35	28
17.11.	v	Basket Brno	38:12	8/4	7/4	13/6	0	2	2	0	10	2	3	9	1	31	26
02.12.	v	BK Opava	37:17	2/1	4/0	2/1	0	4	4	0	10	1	5	6	3	10	3
18.01.	d	BK ARMEX Děčín	45:00	6/2	10/3	12/6	1	9	10	0	8	1	10	9	4	16	19
23.01.	d	Basket Brno	38:33	7/3	13/3	3/2	0	6	6	0	11	3	4	7	2	23	17
25.01.	v	GEOSAN Kolín	35:21	14/9	5/3	2/0	1	2	3	0	9	0	10	8	4	24	27
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			468.3	112/59	87/27	79/42	10	76	86	1	128	30	57	99	38	340	241
průměr			36.0	52.7%	31.0%	53.2%	0.8	5.8	6.6	0.1	9.8	2.3	4.4	7.6	2.9	26.2	18.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2020/21

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	103.7	40/19	2/0	12/10	3	11	14	0	6	1	16	15	10	33	48
2010/11	25.9	47.5%	0.0%	83.3%	0.8	2.8	3.5	0.0	1.5	0.3	4.0	3.8	2.5	8.3	12.0
žákovská liga	178.2	50/19	19/2	40/18	5	17	22	2	20	4	20	46	13	53	62
2011/12	35.6	38.0%	10.5%	45.0%	1.0	3.4	4.4	0.4	4.0	0.8	4.0	9.2	2.6	10.6	12.4
extraliga	92.7	3/0	11/4	4/3	2	8	10	0	4	2	4	5	14	7	15
2012/13	6.6	0.0%	36.4%	75.0%	0.1	0.6	0.7	0.0	0.3	0.1	0.3	0.4	1.0	0.5	1.1
extraliga	75.8	7/0	14/5	14/10	3	6	9	0	4	4	11	12	9	14	25
2012/13	25.3	0.0%	35.7%	71.4%	1.0	2.0	3.0	0.0	1.3	1.3	3.7	4.0	3.0	4.7	8.3
extraliga	688.6	151/73	151/42	132/97	22	69	91	4	67	52	77	133	71	346	369
2013/14	27.5	48.3%	27.8%	73.5%	0.9	2.8	3.6	0.2	2.7	2.1	3.1	5.3	2.8	13.8	14.8
extraliga	63.7	25/9	26/8	13/7	6	6	12	2	9	5	6	17	6	42	49
2013/14	31.8	36.0%	30.8%	53.8%	3.0	3.0	6.0	1.0	4.5	2.5	3.0	8.5	3.0	21.0	24.5
Kooperativa NBL	343.1	48/18	29/12	43/21	10	31	41	3	28	11	40	61	49	79	93
2014/15	12.3	37.5%	41.4%	48.8%	0.4	1.1	1.5	0.1	1.0	0.4	1.4	2.2	1.8	2.8	3.3
extraliga	505.8	151/75	80/25	108/72	26	111	137	10	76	35	54	128	39	423	297
2014/15	28.1	49.7%	31.3%	66.7%	1.4	6.2	7.6	0.6	4.2	1.9	3.0	7.1	2.2	23.5	16.5
1. liga	56.9	12/9	12/2	15/8	2	7	9	1	5	5	6	14	6	34	32
2015/16	28.4	75.0%	16.7%	53.3%	1.0	3.5	4.5	0.5	2.5	2.5	3.0	7.0	3.0	17.0	16.0
extraliga	437.0	89/44	76/19	61/43	11	79	90	10	76	30	46	75	43	260	188
2015/16	21.8	49.4%	25.0%	70.5%	0.6	4.0	4.5	0.5	3.8	1.5	2.3	3.8	2.2	13.0	9.4
Kooperativa NBL	4.9	0/0	2/1	2/2	0	0	0	0	0	0	1	1	0	4	5
2016/17	4.9	0.0%	50.0%	100.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	1.0	0.0	4.0	5.0
Český pohár	7.6	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	2	-1	0
2016/17	7.6	0.0%	0.0%	0.0%	1.0	0.0	1.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	2.0	-1.0	0.0
1. liga	285.3	31/16	47/13	23/16	3	27	30	1	46	7	31	34	23	95	87
2016/17	28.5	51.6%	27.7%	69.6%	0.3	2.7	3.0	0.1	4.6	0.7	3.1	3.4	2.3	9.5	8.7
Kooperativa NBL	1075.5	160/72	191/64	157/92	26	119	145	4	166	34	120	180	97	460	428
2017/18	28.3	45.0%	33.5%	58.6%	0.7	3.1	3.8	0.1	4.4	0.9	3.2	4.7	2.6	12.1	11.3
Český pohár	53.4	10/7	7/1	0/0	0	9	9	0	7	1	1	6	2	28	17
2017/18	26.7	70.0%	14.3%	0.0%	0.0	4.5	4.5	0.0	3.5	0.5	0.5	3.0	1.0	14.0	8.5
1. liga	245.8	57/30	55/21	52/26	8	36	44	4	48	18	11	51	25	191	149
2017/18	30.7	52.6%	38.2%	50.0%	1.0	4.5	5.5	0.5	6.0	2.3	1.4	6.4	3.1	23.9	18.6
Kooperativa NBL	804.4	121/59	158/54	104/64	14	89	103	3	128	32	75	124	79	374	344
2018/19	33.5	48.8%	34.2%	61.5%	0.6	3.7	4.3	0.1	5.3	1.3	3.1	5.2	3.3	15.6	14.3
Český pohár	30.8	4/1	8/2	2/1	1	7	8	0	2	1	3	4	3	8	9
2018/19	30.8	25.0%	25.0%	50.0%	1.0	7.0	8.0	0.0	2.0	1.0	3.0	4.0	3.0	8.0	9.0
Kooperativa NBL	849.8	107/51	148/44	122/72	16	94	110	8	187	32	79	148	95	407	306
2019/20	30.3	47.7%	29.7%	59.0%	0.6	3.4	3.9	0.3	6.7	1.1	2.8	5.3	3.4	14.5	10.9
Český pohár	111.7	16/7	18/7	26/18	3	16	19	2	23	8	7	22	13	79	53
2019/20	27.9	43.8%	38.9%	69.2%	0.8	4.0	4.8	0.5	5.8	2.0	1.8	5.5	3.3	19.8	13.3
Kooperativa NBL	468.3	112/59	87/27	79/42	10	76	86	1	128	30	57	99	38	340	241
2020/21	36.0	52.7%	31.0%	53.2%	0.8	5.8	6.6	0.1	9.8	2.3	4.4	7.6	2.9	26.2	18.5
Český pohár	33.8	13/9	5/0	7/3	3	5	8	0	9	3	2	15	3	38	21
2020/21	33.8	69.2%	0.0%	42.9%	3.0	5.0	8.0	0.0	9.0	3.0	2.0	15.0	3.0	38.0	21.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	6516.4	1207/577	1146/353	1016/625	175	823	998	55	1039	315	667	1190	640	3314	2838
průměr	25.9	47.8%	30.8%	61.5%	0.7	3.3	4.0	0.2	4.1	1.3	2.6	4.7	2.5	13.2	11.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2020/21	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2017/18	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2016/17	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2014/15	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2010/11	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	USK Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC