Jiří Novotný

Jméno:	Jiří Novotný
Datum narození:	1977
Výška:	200 cm
Váha:	100 kg

Statistiky ročník 2008/09 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
08.10.	v	USK Praha	16:01	3/1	3/1	0/0	1	1	2	0	1	1	1	0	2	2	5
15.10.	d	BK Kondoři Liberec	14:59	1/0	2/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	1	-5	0
18.10.	d	BK Prostějov	13:53	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	1	1	2	1	2	0
20.10.	v	Geofin Nový Jičín	30:32	3/2	2/0	4/4	1	3	4	1	0	1	1	2	1	11	8
29.10.	v	BK Pardubice	12:02	0/0	1/1	0/0	0	0	0	0	0	1	2	1	0	3	3
05.11.	v	Karma Poděbrady	7:31	2/0	0/0	0/0	0	3	3	0	0	0	1	0	1	-1	0
09.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	20:12	2/1	2/0	0/0	0	2	2	0	1	0	1	0	0	1	2
12.11.	v	NH Ostrava	19:23	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	2	0	2	0
14.11.	d	USK Praha	16:13	2/1	3/0	5/5	1	4	5	0	0	0	0	3	0	11	7
22.11.	v	BK Kondoři Liberec	31:40	6/4	9/6	3/3	1	2	3	0	0	1	1	4	2	29	29
29.11.	v	BK Prostějov	22:15	3/1	3/1	2/2	0	3	3	0	1	3	1	2	1	10	7
13.12.	v	BK Děčín	3:41	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	1	0
20.12.	d	BK Pardubice	31:04	3/1	3/1	3/3	1	1	2	0	1	1	0	4	1	11	8
30.12.	v	BK B & W Opava	21:48	4/1	3/2	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	4	0	8
02.01.	d	Karma Poděbrady	25:16	1/0	2/2	2/2	0	2	2	1	1	1	1	1	1	11	8
10.01.	v	ČEZ Basket Nymburk	9:12	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
17.01.	d	NH Ostrava	15:51	1/1	1/0	1/1	0	1	1	0	1	0	0	2	1	5	3
21.01.	d	Karma Poděbrady	19:18	3/3	2/0	3/2	2	2	4	0	0	0	1	3	2	9	8
24.01.	v	BK Děčín	18:28	2/1	0/0	1/0	3	1	4	0	0	0	1	1	0	4	2
31.01.	d	NH Ostrava	25:30	5/3	2/0	0/0	1	3	4	0	0	0	0	1	1	6	6
04.02.	v	BK B & W Opava	23:00	1/0	2/1	0/0	0	3	3	0	0	0	0	0	3	1	3
07.02.	d	BK Prostějov	3:18	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
11.02.	v	ČEZ Basket Nymburk	22:26	1/0	4/2	2/1	0	1	1	0	2	0	0	0	2	4	7
18.02.	v	Geofin Nový Jičín	19:15	1/1	1/1	0/0	1	4	5	0	0	0	0	0	2	8	5
22.02.	d	BK Kondoři Liberec	27:52	2/1	3/2	0/0	0	3	3	0	0	0	2	2	2	7	8
25.02.	d	BK Pardubice	36:32	2/2	3/1	0/0	1	2	3	0	3	0	0	0	1	10	7
07.03.	v	Karma Poděbrady	21:21	4/2	3/0	2/1	1	0	1	0	1	1	1	2	0	3	5
11.03.	d	BK Děčín	6:09	1/0	1/0	2/1	0	0	0	0	0	0	0	3	0	1	1
14.03.	v	NH Ostrava	11:25	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	0	0
18.03.	d	BK B & W Opava	7:27	2/1	2/1	1/0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	2	5
22.03.	v	BK Prostějov	22:21	6/3	2/1	0/0	0	1	1	0	1	1	1	1	1	7	9
28.03.	v	BK Kondoři Liberec	27:04	2/0	7/1	0/0	1	5	6	0	2	1	0	1	0	5	3
01.04.	d	Geofin Nový Jičín	19:23	2/1	2/0	0/0	0	1	1	0	2	1	0	0	1	2	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			622.4	65/31	70/24	31/25	15	53	68	2	17	14	19	38	33	160	159
průměr			18.9	47.7%	34.3%	80.6%	0.5	1.6	2.1	0.1	0.5	0.4	0.6	1.2	1.0	4.8	4.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2008/09

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	10.5	2/2	2/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	3	4
1998/99	2.6	100.0%	0.0%	0.0%	0.3	0.0	0.3	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.8	1.0
Mattoni NBL	68.2	10/4	9/2	5/3	8	4	12	0	1	1	3	3	7	9	17
1999/00	4.9	40.0%	22.2%	60.0%	0.6	0.3	0.9	0.0	0.1	0.1	0.2	0.2	0.5	0.6	1.2
Mattoni NBL	868.4	186/107	76/28	79/49	49	119	168	2	25	15	46	83	61	376	347
2000/01	26.3	57.5%	36.8%	62.0%	1.5	3.6	5.1	0.1	0.8	0.5	1.4	2.5	1.8	11.4	10.5
Mattoni NBL	658.5	121/63	52/17	39/30	45	71	116	3	16	31	33	47	57	228	207
2001/02	16.9	52.1%	32.7%	76.9%	1.2	1.8	3.0	0.1	0.4	0.8	0.8	1.2	1.5	5.8	5.3
Mattoni NBL	1101.6	206/121	91/33	77/50	65	108	173	2	47	36	49	89	89	430	391
2002/03	23.9	58.7%	36.3%	64.9%	1.4	2.3	3.8	0.0	1.0	0.8	1.1	1.9	1.9	9.3	8.5
Mattoni NBL	522.1	58/38	30/6	37/25	23	41	64	3	19	25	29	28	37	136	119
2003/04	13.4	65.5%	20.0%	67.6%	0.6	1.1	1.6	0.1	0.5	0.6	0.7	0.7	0.9	3.5	3.1
Mattoni NBL	281.0	41/24	22/1	10/7	11	20	31	0	18	8	15	9	18	50	58
2004/05	11.2	58.5%	4.5%	70.0%	0.4	0.8	1.2	0.0	0.7	0.3	0.6	0.4	0.7	2.0	2.3
Český pohár	13.1	0/0	0/0	2/1	1	1	2	0	0	1	1	1	2	1	1
2004/05	6.6	0.0%	0.0%	50.0%	0.5	0.5	1.0	0.0	0.0	0.5	0.5	0.5	1.0	0.5	0.5
Mattoni NBL	1134.7	205/104	210/79	151/128	38	134	172	0	55	35	66	119	46	587	573
2005/06	33.4	50.7%	37.6%	84.8%	1.1	3.9	5.1	0.0	1.6	1.0	1.9	3.5	1.4	17.3	16.9
Mattoni NBL	1006.8	163/76	193/75	63/47	19	85	104	0	50	30	47	56	47	349	424
2006/07	30.5	46.6%	38.9%	74.6%	0.6	2.6	3.2	0.0	1.5	0.9	1.4	1.7	1.4	10.6	12.8
Mattoni NBL	1388.0	230/124	240/85	97/69	44	102	146	3	40	44	58	79	73	464	572
2007/08	26.7	53.9%	35.4%	71.1%	0.8	2.0	2.8	0.1	0.8	0.8	1.1	1.5	1.4	8.9	11.0
Český pohár	70.6	7/6	12/5	6/4	1	7	8	1	1	1	1	3	3	31	31
2007/08	23.5	85.7%	41.7%	66.7%	0.3	2.3	2.7	0.3	0.3	0.3	0.3	1.0	1.0	10.3	10.3
Mattoni NBL	622.4	65/31	70/24	31/25	15	53	68	2	17	14	19	38	33	160	159
2008/09	18.9	47.7%	34.3%	80.6%	0.5	1.6	2.1	0.1	0.5	0.4	0.6	1.2	1.0	4.8	4.8
Český pohár	14.6	1/0	0/0	0/0	2	0	2	0	0	1	0	1	0	3	0
2008/09	14.6	0.0%	0.0%	0.0%	2.0	0.0	2.0	0.0	0.0	1.0	0.0	1.0	0.0	3.0	0.0
Mattoni NBL	22.2	2/0	2/0	0/0	0	2	2	0	0	1	1	0	2	-4	0
2009/10	11.1	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.5	0.5	0.0	1.0	-2.0	0.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7782.6	1297/700	1009/355	597/438	322	747	1069	16	289	243	368	556	475	2823	2903
průměr	21.6	54.0%	35.2%	73.4%	0.9	2.1	3.0	0.0	0.8	0.7	1.0	1.5	1.3	7.8	8.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2012/13	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2011/12	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2005/06	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2004/05	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK ECM Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK ECM Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK GA Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK GA Nymburk	stálý hráč
Sezóna 1999/00	USK Erpet Praha	stálý hráč
Sezóna 1998/99	USK Erpet Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR