Michal Šotnar

Jméno:	Michal Šotnar
Datum narození:	1992
Výška:	187 cm
Váha:	92 kg
Post:	R

Největší týmové úspěchy:

- 1. místo ME U18

- 2. místo ME U20

Největší individuální úspěchy:

- MVP Final4 U19

Reprezentace:

- U18

- 2x U20

- Univeziáda

Statistiky ročník 2018/19 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
26.09.	d	BK JIP Pardubice	24:00	2/1	4/1	4/3	0	1	1	0	1	2	3	3	2	5	8
30.09.	v	USK Praha	38:19	2/1	9/2	2/2	0	2	2	1	10	3	3	4	4	15	10
06.10.	v	BK Opava	24:34	1/1	7/4	1/1	2	5	7	0	3	1	2	2	4	19	15
14.10.	d	GEOSAN Kolín	16:03	0/0	3/1	0/0	0	0	0	0	5	0	1	3	3	5	3
20.10.	v	ČEZ Basketball Nymburk	19:41	2/1	6/1	0/0	0	2	2	0	4	1	2	0	3	1	5
27.10.	v	NH Ostrava	13:40	2/1	2/1	0/0	0	0	0	0	1	1	1	1	3	2	5
31.10.	d	Kingspan Královští sokoli	24:46	3/1	3/2	2/2	1	8	9	0	5	1	2	4	2	22	10
03.11.	v	DEKSTONE Tuři Svitavy	19:24	4/1	1/1	0/0	0	3	3	0	1	3	1	3	3	8	5
11.11.	d	Olomoucko	23:54	1/1	4/0	0/0	2	2	4	0	5	4	0	2	3	10	2
17.11.	v	egoé Basket Brno	24:58	1/0	3/1	2/2	0	3	3	0	6	1	3	2	3	8	5
21.11.	d	BK ARMEX Děčín	21:59	3/2	6/2	0/0	2	0	2	0	11	3	1	2	3	19	10
09.12.	d	USK Praha	24:49	4/2	7/3	0/0	1	0	1	0	4	0	1	2	4	9	13
12.12.	v	BK JIP Pardubice	23:20	2/0	7/2	2/2	0	3	3	1	3	1	3	2	5	3	8
16.12.	d	BK Opava	27:28	2/1	4/1	4/4	1	3	4	1	9	2	2	5	1	23	9
22.12.	v	GEOSAN Kolín	22:55	3/3	4/1	0/0	1	4	5	0	4	1	1	0	3	12	9
29.12.	d	ČEZ Basketball Nymburk	24:04	1/1	3/0	2/1	0	0	0	0	3	2	0	1	3	2	3
06.01.	d	NH Ostrava	23:16	1/0	7/2	0/0	2	1	3	0	8	1	0	1	1	12	6
09.01.	v	Kingspan Královští sokoli	27:06	0/0	5/2	0/0	0	6	6	0	4	3	4	0	2	10	6
13.01.	d	DEKSTONE Tuři Svitavy	17:18	4/1	4/0	0/0	0	0	0	0	1	1	1	1	3	-6	2
19.01.	v	Olomoucko	27:28	5/5	9/2	4/3	1	3	4	0	3	1	1	3	3	18	19
26.01.	d	egoé Basket Brno	31:10	6/3	6/2	5/4	0	4	4	1	8	0	3	4	1	21	16
02.02.	v	BK ARMEX Děčín	31:21	4/2	5/2	2/1	0	3	3	0	3	1	2	1	4	7	11
06.02.	v	BK ARMEX Děčín	17:25	0/0	2/0	0/0	0	1	1	0	4	0	3	0	2	-2	0
13.02.	d	Olomoucko	36:12	4/4	8/3	1/0	1	4	5	0	6	3	4	4	4	21	17
02.03.	v	egoé Basket Brno	14:12	0/0	3/0	0/0	0	1	1	0	2	0	1	0	1	-2	0
06.03.	d	ČEZ Basketball Nymburk	19:25	0/0	4/2	4/2	2	0	2	0	4	1	4	2	1	8	8
09.03.	v	BK Opava	15:15	1/1	3/0	0/0	1	2	3	0	4	0	1	1	1	5	2
13.03.	d	BK JIP Pardubice	23:18	6/3	4/0	0/0	1	1	2	0	4	0	4	0	3	-2	6
16.03.	v	DEKSTONE Tuři Svitavy	23:17	2/0	0/0	0/0	1	2	3	0	7	2	1	0	2	7	0
20.03.	d	BK ARMEX Děčín	18:57	2/1	5/0	1/1	0	1	1	0	3	0	1	1	2	-1	3
23.03.	v	Olomoucko	21:30	2/1	1/1	2/2	0	5	5	0	3	1	1	2	1	15	7
27.03.	d	egoé Basket Brno	28:10	2/2	6/4	7/6	1	4	5	0	11	2	5	7	2	37	22
30.03.	v	ČEZ Basketball Nymburk	20:58	1/0	9/2	3/3	0	0	0	0	3	1	3	1	1	2	9
03.04.	d	BK Opava	27:58	4/1	6/0	0/0	0	0	0	0	4	0	0	1	4	-6	2
06.04.	v	BK JIP Pardubice	22:52	7/5	4/0	3/3	0	1	1	0	0	0	4	3	4	3	13
10.04.	d	DEKSTONE Tuři Svitavy	20:59	3/0	1/0	4/2	0	0	0	0	1	1	0	3	5	-4	2
12.04.	d	GEOSAN Kolín	26:46	0/0	10/4	6/5	1	5	6	0	3	0	2	7	3	21	17
14.04.	v	GEOSAN Kolín	28:07	2/1	8/3	4/4	0	5	5	0	3	3	0	2	3	19	15
16.04.	d	GEOSAN Kolín	6:22	0/0	2/0	0/0	0	0	0	0	3	0	0	1	0	2	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			903.3	89/47	185/52	65/53	21	85	106	4	167	47	71	81	102	348	303
průměr			23.2	52.8%	28.1%	81.5%	0.5	2.2	2.7	0.1	4.3	1.2	1.8	2.1	2.6	8.9	7.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2018/19

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	175.5	21/11	27/1	12/8	3	12	15	1	30	19	13	17	19	43	33
2008/09	29.3	52.4%	3.7%	66.7%	0.5	2.0	2.5	0.2	5.0	3.2	2.2	2.8	3.2	7.2	5.5
Mattoni NBL	40.1	7/1	9/2	0/0	0	0	0	0	1	2	3	1	3	-7	8
2009/10	10.0	14.3%	22.2%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.3	0.5	0.8	0.3	0.8	-1.8	2.0
extraliga	201.4	45/22	41/12	26/15	7	30	37	0	60	20	16	29	16	146	95
2009/10	25.2	48.9%	29.3%	57.7%	0.9	3.8	4.6	0.0	7.5	2.5	2.0	3.6	2.0	18.3	11.9
Mattoni NBL	652.5	60/26	65/17	36/26	18	66	84	2	79	23	48	51	74	154	129
2010/11	19.2	43.3%	26.2%	72.2%	0.5	1.9	2.5	0.1	2.3	0.7	1.4	1.5	2.2	4.5	3.8
1. liga	845.5	188/94	141/41	127/90	19	70	89	3	138	35	91	127	76	395	401
2010/11	36.8	50.0%	29.1%	70.9%	0.8	3.0	3.9	0.1	6.0	1.5	4.0	5.5	3.3	17.2	17.4
Mattoni NBL	1104.9	144/75	90/26	93/68	21	90	111	0	180	28	77	101	94	387	296
2011/12	28.3	52.1%	28.9%	73.1%	0.5	2.3	2.8	0.0	4.6	0.7	2.0	2.6	2.4	9.9	7.6
Český pohár	63.2	9/4	12/5	8/7	3	4	7	0	8	2	4	7	7	30	30
2011/12	21.1	44.4%	41.7%	87.5%	1.0	1.3	2.3	0.0	2.7	0.7	1.3	2.3	2.3	10.0	10.0
1. liga	551.1	107/55	97/28	73/48	11	49	60	0	82	17	37	81	55	244	242
2011/12	29.0	51.4%	28.9%	65.8%	0.6	2.6	3.2	0.0	4.3	0.9	1.9	4.3	2.9	12.8	12.7
Mattoni NBL	1102.3	177/95	111/31	116/85	15	92	107	0	175	40	99	131	105	424	368
2012/13	26.2	53.7%	27.9%	73.3%	0.4	2.2	2.5	0.0	4.2	1.0	2.4	3.1	2.5	10.1	8.8
1. liga	469.3	104/56	94/28	62/41	8	36	44	1	50	28	22	71	48	226	237
2012/13	26.1	53.8%	29.8%	66.1%	0.4	2.0	2.4	0.1	2.8	1.6	1.2	3.9	2.7	12.6	13.2
Mattoni NBL	594.9	97/50	55/15	48/37	10	56	66	0	120	13	33	60	68	242	182
2013/14	19.8	51.5%	27.3%	77.1%	0.3	1.9	2.2	0.0	4.0	0.4	1.1	2.0	2.3	8.1	6.1
1. liga	341.9	77/41	48/15	61/42	8	31	39	0	78	20	24	56	35	215	169
2013/14	28.5	53.2%	31.3%	68.9%	0.7	2.6	3.3	0.0	6.5	1.7	2.0	4.7	2.9	17.9	14.1
Kooperativa NBL	1251.2	188/100	210/77	145/109	35	107	142	1	236	53	111	177	127	654	540
2014/15	29.8	53.2%	36.7%	75.2%	0.8	2.5	3.4	0.0	5.6	1.3	2.6	4.2	3.0	15.6	12.9
Český pohár	18.3	1/1	6/5	2/2	0	1	1	0	3	1	2	2	5	18	19
2014/15	18.3	100.0%	83.3%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	3.0	1.0	2.0	2.0	5.0	18.0	19.0
1. liga	510.1	55/25	112/37	54/37	12	44	56	0	94	41	39	50	58	220	198
2014/15	24.3	45.5%	33.0%	68.5%	0.6	2.1	2.7	0.0	4.5	2.0	1.9	2.4	2.8	10.5	9.4
Kooperativa NBL	314.9	16/7	57/12	8/6	3	21	24	0	58	15	18	31	45	65	56
2015/16	22.5	43.8%	21.1%	75.0%	0.2	1.5	1.7	0.0	4.1	1.1	1.3	2.2	3.2	4.6	4.0
1. liga	69.4	6/3	19/5	9/7	0	9	9	0	14	5	4	7	6	34	28
2015/16	23.1	50.0%	26.3%	77.8%	0.0	3.0	3.0	0.0	4.7	1.7	1.3	2.3	2.0	11.3	9.3
Kooperativa NBL	636.2	47/22	118/44	28/21	11	40	51	3	92	19	64	44	61	175	197
2016/17	25.4	46.8%	37.3%	75.0%	0.4	1.6	2.0	0.1	3.7	0.8	2.6	1.8	2.4	7.0	7.9
1. liga	78.5	15/11	23/6	15/14	2	8	10	0	12	5	7	13	9	56	54
2016/17	19.6	73.3%	26.1%	93.3%	0.5	2.0	2.5	0.0	3.0	1.3	1.8	3.3	2.3	14.0	13.5
Kooperativa NBL	708.1	88/35	123/35	61/42	7	54	61	2	132	18	54	67	79	204	217
2017/18	21.5	39.8%	28.5%	68.9%	0.2	1.6	1.8	0.1	4.0	0.5	1.6	2.0	2.4	6.2	6.6
Český pohár	35.6	4/1	2/1	4/3	0	6	6	2	5	0	3	2	8	7	8
2017/18	17.8	25.0%	50.0%	75.0%	0.0	3.0	3.0	1.0	2.5	0.0	1.5	1.0	4.0	3.5	4.0
Kooperativa NBL	903.3	89/47	185/52	65/53	21	85	106	4	167	47	71	81	102	348	303
2018/19	23.2	52.8%	28.1%	81.5%	0.5	2.2	2.7	0.1	4.3	1.2	1.8	2.1	2.6	8.9	7.8
Český pohár	27.0	3/0	5/2	2/1	0	2	2	0	7	0	4	2	4	3	7
2018/19	27.0	0.0%	40.0%	50.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	7.0	0.0	4.0	2.0	4.0	3.0	7.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	10695.0	1548/782	1650/497	1055/762	214	913	1127	19	1821	451	844	1208	1104	4283	3817
průměr	25.3	50.5%	30.1%	72.2%	0.5	2.2	2.7	0.0	4.3	1.1	2.0	2.9	2.6	10.1	9.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2017/18	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2016/17	SLUNETA Ústí nad Labem	hostuje
Sezóna 2015/16	mmcité Brno	hostuje
Sezóna 2015/16	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Tuři Svitavy	hostuje
Sezóna 2013/14	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha	hostuje
Sezóna 2012/13	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2012/13	USK Praha	hostuje
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2011/12	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2011/12	USK Praha	hostuje
Sezóna 2010/11	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2010/11	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2010/11	USK Praha	hostuje
Sezóna 2009/10	Slavoj BK Litoměřice	hostuje
Sezóna 2009/10	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2009/10	USK Praha	hostuje
Sezóna 2009/10	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2008/09	USK Praha	hostuje
Sezóna 2007/08	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2007/08	USK Praha	hostuje

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

HomeCredit
www.homecredit.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP	BigMediabigmedia.cz

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek
Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com	Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide
EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR