Václav Honomichl

Jméno:	Václav Honomichl
Datum narození:	1992
Výška:	186 cm
Váha:	85 kg

Statistiky ročník 2016/17 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
09.10.	v	Královští sokoli	37:13	15/9	2/0	6/5	0	3	3	0	1	2	1	7	1	25	23
13.10.	d	GBA	35:05	16/3	3/0	6/5	0	6	6	0	3	2	2	6	0	9	11
21.10.	v	Sokol Písek	44:25	12/6	6/1	15/12	2	6	8	0	9	1	1	14	4	40	27
28.10.	d	Sokol Pražský	32:01	9/2	4/0	6/6	1	4	5	0	4	1	7	3	2	3	10
06.11.	v	Slavoj Litoměřice	37:00	14/6	2/0	6/4	1	5	6	0	8	1	2	7	1	23	16
11.11.	d	USK Praha B	39:34	16/7	1/0	9/5	2	6	8	0	4	1	2	6	4	18	19
18.11.	v	Basket Košíře	37:48	16/8	7/1	10/10	0	3	3	0	6	0	1	9	3	29	29
25.11.	d	Basketball Nymburk B	38:03	11/9	3/2	1/1	0	3	3	0	8	2	1	5	0	39	25
02.12.	v	BC Vysočina	36:47	12/8	1/0	11/10	0	5	5	0	7	2	5	11	2	38	26
09.12.	d	Královští sokoli	35:40	12/6	2/2	5/2	0	1	1	0	3	2	1	7	0	23	20
06.01.	d	Sokol Písek	21:17	6/2	1/0	5/2	0	2	2	0	0	3	1	5	5	2	6
13.01.	v	Sokol Pražský	38:16	6/6	6/0	13/7	0	5	5	0	3	1	4	12	1	23	19
20.01.	d	Slavoj Litoměřice	36:09	12/3	2/0	10/4	0	9	9	0	2	2	2	7	2	9	10
27.01.	v	USK Praha B	36:24	8/4	5/0	10/9	0	7	7	0	4	3	1	12	1	31	17
01.02.	v	GBA	28:58	4/2	3/0	6/4	0	1	1	0	4	1	1	3	4	5	8
03.02.	d	Basket Košíře	32:57	18/9	4/3	5/2	0	7	7	0	3	2	0	5	3	30	29
24.02.	d	Basketbal Olomouc	38:02	11/8	5/2	7/4	0	1	1	0	4	2	5	7	2	24	26
03.03.	v	Synthesia Pardubice	28:23	6/3	4/1	8/5	0	5	5	0	7	3	3	5	1	21	14
10.03.	d	Sokol Šlapanice	28:42	14/3	6/3	14/10	0	10	10	0	2	2	2	12	2	29	25
17.03.	v	Basketbal Olomouc	34:32	7/5	3/1	14/7	0	5	5	0	1	3	4	9	2	21	20
23.03.	d	Synthesia Pardubice	38:19	6/4	5/1	5/3	0	4	4	0	4	3	1	6	1	21	14
02.04.	v	Sokol Šlapanice	38:05	13/7	5/1	3/1	0	5	5	0	3	5	2	5	0	22	18
07.04.	d	Synthesia Pardubice	36:50	10/5	3/0	19/12	1	10	11	1	3	3	3	11	1	32	22
12.04.	d	Synthesia Pardubice	36:45	7/4	1/0	6/5	1	3	4	0	5	3	2	7	1	24	13
23.04.	d	SKB Zlín	29:17	7/5	2/1	1/1	2	6	8	0	4	2	2	2	2	23	14
06.05.	v	Královští sokoli	38:13	12/4	3/2	4/3	2	2	4	0	4	0	2	4	3	14	17
07.05.	d	Slavoj Litoměřice	34:36	8/2	3/1	12/8	0	3	3	0	3	1	3	7	2	12	15
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			949.3	288/140	92/22	217/147	12	127	139	1	109	53	61	194	50	590	493
průměr			35.2	48.6%	23.9%	67.7%	0.4	4.7	5.1	0.0	4.0	2.0	2.3	7.2	1.9	21.9	18.3

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2016/17

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
1. liga	38.1	13/7	2/0	0/0	0	4	4	0	4	0	2	2	3	11	14
2008/09	19.1	53.8%	0.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	2.0	0.0	1.0	1.0	1.5	5.5	7.0
Mattoni NBL	507.5	101/35	34/7	51/31	11	29	40	0	16	6	40	45	35	41	122
2010/11	18.1	34.7%	20.6%	60.8%	0.4	1.0	1.4	0.0	0.6	0.2	1.4	1.6	1.3	1.5	4.4
Mattoni NBL	842.7	151/59	40/10	138/81	13	78	91	2	58	28	48	133	69	245	229
2011/12	18.3	39.1%	25.0%	58.7%	0.3	1.7	2.0	0.0	1.3	0.6	1.0	2.9	1.5	5.3	5.0
1. liga	237.0	65/30	12/3	49/39	3	31	34	0	18	6	14	42	12	128	108
2011/12	23.7	46.2%	25.0%	79.6%	0.3	3.1	3.4	0.0	1.8	0.6	1.4	4.2	1.2	12.8	10.8
Mattoni NBL	676.3	80/32	27/8	69/47	14	40	54	0	65	14	40	71	100	110	135
2012/13	18.8	40.0%	29.6%	68.1%	0.4	1.1	1.5	0.0	1.8	0.4	1.1	2.0	2.8	3.1	3.8
1. liga	891.8	230/115	93/23	132/81	16	99	115	2	91	29	53	129	53	404	380
2012/13	30.8	50.0%	24.7%	61.4%	0.6	3.4	4.0	0.1	3.1	1.0	1.8	4.4	1.8	13.9	13.1
Mattoni NBL	412.0	63/23	21/3	55/42	9	34	43	0	26	6	24	57	63	71	97
2013/14	14.7	36.5%	14.3%	76.4%	0.3	1.2	1.5	0.0	0.9	0.2	0.9	2.0	2.3	2.5	3.5
1. liga	315.0	82/46	39/9	47/32	4	38	42	2	44	11	17	55	8	199	151
2013/14	26.3	56.1%	23.1%	68.1%	0.3	3.2	3.5	0.2	3.7	0.9	1.4	4.6	0.7	16.6	12.6
1. liga	588.8	167/79	104/23	140/93	10	82	92	1	57	27	40	122	44	319	320
2014/15	32.7	47.3%	22.1%	66.4%	0.6	4.6	5.1	0.1	3.2	1.5	2.2	6.8	2.4	17.7	17.8
1. liga	574.0	198/97	102/25	121/91	17	84	101	1	65	27	30	119	46	389	360
2015/16	30.2	49.0%	24.5%	75.2%	0.9	4.4	5.3	0.1	3.4	1.4	1.6	6.3	2.4	20.5	18.9
1. liga	949.4	288/140	92/22	217/147	12	127	139	1	109	53	61	194	50	590	493
2016/17	35.2	48.6%	23.9%	67.7%	0.4	4.7	5.1	0.0	4.0	2.0	2.3	7.2	1.9	21.9	18.3
1. liga	627.9	167/81	69/14	129/80	18	97	115	2	78	27	30	124	44	366	284
2017/18	33.0	48.5%	20.3%	62.0%	0.9	5.1	6.1	0.1	4.1	1.4	1.6	6.5	2.3	19.3	14.9
Český pohár	26.6	9/4	3/0	2/1	1	2	3	0	2	0	1	2	2	4	9
2018/19	26.6	44.4%	0.0%	50.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	2.0	0.0	1.0	2.0	2.0	4.0	9.0
1. liga	631.9	192/72	69/16	145/98	16	111	127	4	85	38	32	126	33	385	290
2018/19	31.6	37.5%	23.2%	67.6%	0.8	5.6	6.4	0.2	4.3	1.9	1.6	6.3	1.7	19.3	14.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7318.9	1806/820	707/163	1295/863	144	856	1000	15	718	272	432	1221	562	3262	2992
průměr	24.8	45.4%	23.1%	66.6%	0.5	2.9	3.4	0.1	2.4	0.9	1.5	4.1	1.9	11.1	10.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2015/16	SKB Rokycany	hostuje
Sezóna 2014/15	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Levharti Chomutov	Mimořádný start
Sezóna 2014/15	SKB Rokycany	hostuje
Sezóna 2013/14	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Levharti Chomutov	Mimořádný start
Sezóna 2013/14	mmcité Brno	hostuje
Sezóna 2013/14	SKB Rokycany	hostuje
Sezóna 2012/13	BK Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Levharti Chomutov	Mimořádný start
Sezóna 2012/13	SKB Rokycany	hostuje
Sezóna 2011/12	BC Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BCM Lokomotiva Plzeň	hostuje
Sezóna 2011/12	BCM Lokomotiva Plzeň	pendluje
Sezóna 2011/12	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Loko Interconex Plzeň	Mimořádný start
Sezóna 2011/12	Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2011/12	SKB Rokycany	hostuje
Sezóna 2011/12	Sokol Vyšehrad	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BC Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2010/11	SKB Rokycany	hostuje
Sezóna 2009/10	BC Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Lokomotiva Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Lokomotiva Plzeň	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR