Martin Gniadek

Jméno:	Martin Gniadek
Datum narození:	1990
Výška:	203 cm
Váha:	100 kg
Post:	P
Utkání v sezoně:	18

Statistiky ročník 2017/18 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
04.10.	d	Fio banka J. Hradec	18:46	3/2	2/2	4/1	2	2	4	0	4	2	1	3	5	14	11
07.10.	v	NH Ostrava	24:12	9/7	4/1	2/2	3	4	7	0	3	0	0	6	4	26	19
11.10.	d	DEKSTONE Tuři Svitavy	28:32	4/2	3/0	0/0	1	2	3	0	3	0	2	0	2	1	4
18.10.	v	USK Praha	24:54	13/7	4/2	0/0	4	3	7	0	1	2	1	1	4	18	20
21.10.	d	BK ARMEX Děčín	35:03	5/4	3/1	2/2	0	6	6	1	5	6	3	1	4	22	13
28.10.	v	ERA Basketball Nymburk	25:15	7/4	0/0	0/0	1	4	5	2	2	0	2	3	4	11	8
04.11.	d	Olomoucko	32:52	11/11	5/2	0/0	3	5	8	0	1	2	3	1	2	32	28
11.11.	d	BK JIP Pardubice	25:01	4/2	5/3	2/2	1	2	3	0	2	0	0	5	4	17	15
18.11.	v	Basket Brno	23:36	9/6	3/1	2/1	3	5	8	0	0	0	1	3	5	15	16
30.11.	d	GEOSAN Kolín	22:28	8/5	2/1	2/1	1	4	5	0	3	3	0	1	3	18	14
04.12.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	26:41	7/5	3/2	4/2	1	2	3	0	1	0	1	6	3	19	18
09.12.	v	Fio banka J. Hradec	26:48	8/5	2/0	0/0	1	5	6	1	4	0	1	2	5	12	10
16.12.	d	NH Ostrava	22:58	7/4	1/0	0/0	1	6	7	1	4	0	1	1	3	13	8
03.01.	d	USK Praha	25:46	8/6	1/0	2/1	1	5	6	0	2	3	1	4	3	20	13
08.01.	v	BK ARMEX Děčín	14:04	2/2	1/1	6/4	1	2	3	0	1	0	4	4	5	8	11
13.01.	d	ERA Basketball Nymburk	22:18	3/1	1/0	4/4	1	4	5	0	2	1	1	5	5	10	6
20.01.	v	Olomoucko	22:49	7/4	2/1	1/0	1	2	3	0	3	1	2	2	3	10	11
29.01.	v	BK JIP Pardubice	18:24	6/2	1/1	4/2	1	0	1	0	0	0	0	4	5	3	9
03.02.	d	Basket Brno	24:39	5/4	3/0	0/0	0	4	4	1	1	3	2	2	2	11	8
10.02.	v	GEOSAN Kolín	27:06	6/2	1/0	2/2	1	2	3	1	0	0	1	1	2	3	6
14.02.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	31:01	5/3	3/1	3/2	4	7	11	1	3	1	3	4	1	22	11
28.02.	d	BK JIP Pardubice	22:55	4/3	2/0	2/1	1	3	4	0	1	0	2	1	4	3	7
03.03.	v	Olomoucko	23:04	6/3	2/0	4/4	0	5	5	2	0	0	0	4	4	12	10
05.03.	v	BK ARMEX Děčín	23:13	4/2	0/0	0/0	1	4	5	2	0	0	3	2	5	3	4
10.03.	d	ERA Basketball Nymburk	19:40	7/1	0/0	0/0	1	4	5	1	0	0	2	0	3	-3	2
17.03.	d	DEKSTONE Tuři Svitavy	23:12	6/3	1/0	2/2	1	3	4	0	1	1	3	2	4	5	8
21.03.	v	BK JIP Pardubice	34:31	4/2	6/5	4/2	2	3	5	0	5	3	0	4	2	31	21
26.03.	d	Olomoucko	25:43	9/7	2/2	5/4	0	4	4	1	1	0	1	5	4	27	24
28.03.	v	ERA Basketball Nymburk	17:46	5/3	4/1	0/0	2	2	4	2	4	2	1	0	1	14	9
31.03.	d	BK ARMEX Děčín	23:03	2/2	2/2	0/0	0	1	1	0	1	0	1	2	4	9	10
04.04.	v	DEKSTONE Tuři Svitavy	25:03	6/4	1/0	2/1	2	5	7	2	5	3	1	3	3	21	9
11.04.	d	Olomoucko	21:10	5/4	4/3	2/1	0	2	2	1	1	0	0	5	5	19	18
15.04.	v	Olomoucko	15:48	4/3	1/1	2/1	0	3	3	0	2	1	0	4	4	14	10
16.04.	v	Olomoucko	26:10	7/5	6/4	5/2	1	2	3	1	4	1	0	4	2	28	24
18.04.	d	Olomoucko	21:01	4/3	2/1	0/0	0	4	4	0	3	3	0	0	4	13	9
02.05.	v	BK JIP Pardubice	18:40	5/4	2/2	6/4	1	3	4	0	2	0	1	4	5	19	18
03.05.	v	BK JIP Pardubice	15:13	4/3	1/0	0/0	2	0	2	1	1	1	0	0	4	5	6
06.05.	d	BK JIP Pardubice	22:33	4/1	4/0	0/0	0	4	4	0	1	0	0	1	3	-2	2
07.05.	d	BK JIP Pardubice	27:50	5/4	7/2	3/1	1	3	4	0	4	0	0	2	4	13	15
10.05.	v	BK JIP Pardubice	30:21	6/4	5/4	0/0	1	3	4	1	3	0	0	0	3	22	20
21.05.	v	ERA Basketball Nymburk	27:17	6/5	7/3	3/3	1	1	2	0	1	0	2	5	2	21	22
24.05.	d	ERA Basketball Nymburk	27:01	4/3	3/1	2/2	2	4	6	0	3	1	3	2	3	14	11
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1014.4	244/157	112/50	82/54	51	139	190	22	88	40	50	109	147	593	518
průměr			24.2	64.3%	44.6%	65.9%	1.2	3.3	4.5	0.5	2.1	1.0	1.2	2.6	3.5	14.1	12.3

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2017/18

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	33.9	6/4	0/0	4/2	2	1	3	0	0	1	2	2	7	3	10
2008/09	6.8	66.7%	0.0%	50.0%	0.4	0.2	0.6	0.0	0.0	0.2	0.4	0.4	1.4	0.6	2.0
1. liga	35.5	6/2	0/0	0/0	0	6	6	1	0	0	4	1	7	-3	4
2008/09	17.7	33.3%	0.0%	0.0%	0.0	3.0	3.0	0.5	0.0	0.0	2.0	0.5	3.5	-1.5	2.0
Mattoni NBL	559.1	122/64	16/5	31/26	29	50	79	4	23	21	34	32	107	113	169
2009/10	15.1	52.5%	31.3%	83.9%	0.8	1.4	2.1	0.1	0.6	0.6	0.9	0.9	2.9	3.1	4.6
Mattoni NBL	386.8	76/35	7/1	12/6	21	51	72	2	4	20	10	14	66	62	79
2010/11	12.1	46.1%	14.3%	50.0%	0.7	1.6	2.3	0.1	0.1	0.6	0.3	0.4	2.1	1.9	2.5
Český pohár	8.6	2/1	0/0	2/2	0	1	1	1	0	0	0	1	0	6	4
2010/11	8.6	50.0%	0.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	6.0	4.0
Mattoni NBL	818.6	163/86	80/30	23/18	47	120	167	3	42	38	36	29	134	257	280
2011/12	18.6	52.8%	37.5%	78.3%	1.1	2.7	3.8	0.1	1.0	0.9	0.8	0.7	3.0	5.8	6.4
Mattoni NBL	1023.5	134/77	152/51	70/47	45	144	189	6	52	46	40	85	152	359	354
2012/13	23.8	57.5%	33.6%	67.1%	1.0	3.3	4.4	0.1	1.2	1.1	0.9	2.0	3.5	8.3	8.2
Český pohár	57.7	13/7	8/0	3/2	3	13	16	0	2	2	4	3	6	14	16
2012/13	19.2	53.8%	0.0%	66.7%	1.0	4.3	5.3	0.0	0.7	0.7	1.3	1.0	2.0	4.7	5.3
Mattoni NBL	1355.0	272/173	135/44	97/67	105	218	323	12	70	68	73	128	185	668	545
2013/14	25.6	63.6%	32.6%	69.1%	2.0	4.1	6.1	0.2	1.3	1.3	1.4	2.4	3.5	12.6	10.3
Český pohár	73.4	11/7	3/1	8/6	3	10	13	2	5	5	4	6	6	36	23
2013/14	24.5	63.6%	33.3%	75.0%	1.0	3.3	4.3	0.7	1.7	1.7	1.3	2.0	2.0	12.0	7.7
Kooperativa NBL	1250.5	282/182	120/33	91/72	79	171	250	11	102	43	74	134	161	634	535
2014/15	26.6	64.5%	27.5%	79.1%	1.7	3.6	5.3	0.2	2.2	0.9	1.6	2.9	3.4	13.5	11.4
Český pohár	41.7	11/8	5/2	7/5	5	9	14	2	5	1	2	4	5	38	27
2014/15	20.9	72.7%	40.0%	71.4%	2.5	4.5	7.0	1.0	2.5	0.5	1.0	2.0	2.5	19.0	13.5
Kooperativa NBL	752.3	209/128	118/35	66/53	53	99	152	13	48	42	58	99	121	412	414
2015/16	22.1	61.2%	29.7%	80.3%	1.6	2.9	4.5	0.4	1.4	1.2	1.7	2.9	3.6	12.1	12.2
Kooperativa NBL	820.7	259/167	92/23	84/64	50	113	163	13	62	40	61	101	137	467	467
2016/17	22.2	64.5%	25.0%	76.2%	1.4	3.1	4.4	0.4	1.7	1.1	1.6	2.7	3.7	12.6	12.6
Český pohár	90.3	28/15	14/8	2/2	8	10	18	0	4	5	10	10	15	49	56
2016/17	22.6	53.6%	57.1%	100.0%	2.0	2.5	4.5	0.0	1.0	1.3	2.5	2.5	3.8	12.3	14.0
Kooperativa NBL	1014.5	244/157	112/50	82/54	51	139	190	22	88	40	50	109	147	593	518
2017/18	24.2	64.3%	44.6%	65.9%	1.2	3.3	4.5	0.5	2.1	1.0	1.2	2.6	3.5	14.1	12.3
Český pohár	85.8	26/13	7/3	5/2	7	16	23	2	7	4	12	8	12	37	37
2017/18	21.5	50.0%	42.9%	40.0%	1.8	4.0	5.8	0.5	1.8	1.0	3.0	2.0	3.0	9.3	9.3
Kooperativa NBL	767.7	202/114	88/29	82/67	65	141	206	18	68	32	52	96	125	463	382
2018/19	21.3	56.4%	33.0%	81.7%	1.8	3.9	5.7	0.5	1.9	0.9	1.4	2.7	3.5	12.9	10.6
Český pohár	16.5	7/5	5/4	0/0	2	3	5	0	4	1	1	0	2	26	22
2018/19	16.5	71.4%	80.0%	0.0%	2.0	3.0	5.0	0.0	4.0	1.0	1.0	0.0	2.0	26.0	22.0
Kooperativa NBL	510.8	140/74	71/29	59/42	35	85	120	11	64	18	41	64	84	304	277
2019/20	20.4	52.9%	40.8%	71.2%	1.4	3.4	4.8	0.4	2.6	0.7	1.6	2.6	3.4	12.2	11.1
Český pohár	68.5	27/17	4/1	9/7	7	8	15	2	7	3	7	8	10	47	44
2019/20	22.8	63.0%	25.0%	77.8%	2.3	2.7	5.0	0.7	2.3	1.0	2.3	2.7	3.3	15.7	14.7
Kooperativa NBL	442.9	101/58	85/37	36/30	18	60	78	6	64	22	33	56	66	287	257
2020/21	24.6	57.4%	43.5%	83.3%	1.0	3.3	4.3	0.3	3.6	1.2	1.8	3.1	3.7	15.9	14.3
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	10214.1	2341/1394	1122/386	773/574	635	1468	2103	131	721	452	608	990	1555	4872	4520
průměr	21.5	59.5%	34.4%	74.3%	1.3	3.1	4.4	0.3	1.5	0.9	1.3	2.1	3.3	10.2	9.5

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2020/21	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2013/14	TJ Sokol Karviná	hostuje
Sezóna 2012/13	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2012/13	TJ Sokol Karviná	hostuje
Sezóna 2011/12	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2011/12	TJ Sokol Karviná	hostuje
Sezóna 2010/11	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2009/10	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2009/10	VSK VŠB Ostrava	hostuje
Sezóna 2009/10	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2008/09	NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2008/09	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC