Jiří Navrátil

Jméno:	Jiří Navrátil
Datum narození:	1974

Statistiky ročník 2003/04 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
27.09.	d	BK SČE Děčín	14:06	8/2	1/0	0/0	2	1	3	1	1	0	1	0	2	-1	4
01.10.	v	Mlékárna Kunín	11:41	2/1	2/0	0/0	0	0	0	0	0	1	1	0	2	-3	2
08.10.	v	Syn. Pardubice	4:15	2/0	0/0	2/2	1	0	1	0	0	0	0	1	4	-2	2
11.10.	v	BK Opava	20:28	5/2	3/0	2/2	1	3	4	0	1	2	2	2	2	5	6
18.10.	d	BK NH Ostrava	12:43	3/2	1/0	2/2	1	1	2	0	0	1	0	2	3	6	6
25.10.	v	BK SČP Ústí n.L.	12:38	6/4	2/1	0/0	1	1	2	0	0	0	6	0	3	1	11
01.11.	d	USK Praha	9:55	2/0	2/1	2/1	1	5	6	0	0	0	0	3	3	6	4
08.11.	v	BK ECM Nymburk	22:30	6/3	1/0	0/0	0	1	1	1	0	1	0	1	1	5	6
13.11.	d	A Plus Brno BC	4:50	2/1	0/0	2/1	1	2	3	0	0	0	0	1	1	4	3
22.11.	v	BK Chomutov	14:09	2/1	2/0	0/0	2	1	3	1	0	0	0	1	2	2	2
29.11.	d	BK Chomutov	12:31	3/0	1/1	2/2	0	2	2	0	1	0	1	3	4	3	5
06.12.	v	BK SČE Děčín	15:50	3/3	1/0	1/1	1	1	2	0	0	2	3	1	4	4	7
13.12.	d	Mlékárna Kunín	10:16	4/3	2/0	0/0	0	1	1	1	0	0	0	0	0	5	6
20.12.	v	Sparta Praha	13:49	6/1	1/1	0/0	2	3	5	1	0	0	2	1	3	2	5
07.01.	d	Syn. Pardubice	8:33	1/1	1/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	2	3	5
10.01.	d	BK Opava	18:29	7/5	3/1	0/0	1	1	2	1	0	1	3	0	4	6	13
17.01.	v	BK NH Ostrava	1:49	3/1	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	2	-1	2
24.01.	d	BK SČP Ústí n.L.	5:58	2/1	0/0	2/0	1	0	1	0	0	0	0	1	0	1	2
31.01.	v	USK Praha	15:30	1/1	2/0	0/0	0	1	1	2	0	1	1	0	5	-2	2
10.02.	v	A Plus Brno BC	10:39	3/0	3/2	2/1	0	3	3	2	0	0	0	0	2	5	7
21.02.	d	Sparta Praha	12:04	4/3	1/0	0/0	0	1	1	1	0	0	0	0	4	2	6
28.02.	v	Syn. Pardubice	14:29	1/0	3/2	0/0	0	2	2	0	0	1	3	1	2	3	6
06.03.	v	BK Chomutov	2:13	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
10.03.	d	BK NH Ostrava	11:48	2/2	0/0	0/0	1	3	4	0	0	0	0	0	3	5	4
13.03.	v	BK SČP Ústí n.L.	8:25	3/1	1/0	0/0	1	1	2	0	0	0	1	0	1	-1	2
17.03.	d	BK SČP Ústí n.L.	28:31	6/3	3/1	1/0	0	3	3	3	0	1	1	1	5	5	9
20.03.	v	Sparta Praha	23:33	6/1	2/1	1/1	3	1	4	1	0	1	3	3	2	4	6
24.03.	d	Syn. Pardubice	21:19	9/4	0/0	1/1	2	4	6	0	1	1	2	1	5	6	9
27.03.	d	BK Chomutov	17:52	6/3	3/0	2/2	2	7	9	0	0	2	0	3	4	12	8
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			380.9	108/49	41/12	22/16	25	50	75	15	4	15	31	26	75	85	150
průměr			13.1	45.4%	29.3%	72.7%	0.9	1.7	2.6	0.5	0.1	0.5	1.1	0.9	2.6	2.9	5.2

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2003/04

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	461.8	157/80	23/5	34/22	26	90	116	34	9	25	25	35	77	207	197
1998/99	14.0	51.0%	21.7%	64.7%	0.8	2.7	3.5	1.0	0.3	0.8	0.8	1.1	2.3	6.3	6.0
Mattoni NBL	384.9	113/54	39/11	53/39	18	60	78	22	13	10	19	31	51	163	180
1999/00	12.8	47.8%	28.2%	73.6%	0.6	2.0	2.6	0.7	0.4	0.3	0.6	1.0	1.7	5.4	6.0
Mattoni NBL	1034.7	230/144	93/24	70/53	60	137	197	46	42	86	46	73	148	491	413
2000/01	24.1	62.6%	25.8%	75.7%	1.4	3.2	4.6	1.1	1.0	2.0	1.1	1.7	3.4	11.4	9.6
Mattoni NBL	969.4	244/145	63/24	65/48	44	103	147	31	35	86	45	62	142	429	410
2001/02	22.5	59.4%	38.1%	73.8%	1.0	2.4	3.4	0.7	0.8	2.0	1.0	1.4	3.3	10.0	9.5
Mattoni NBL	488.4	101/67	25/7	42/30	32	61	93	13	38	42	33	40	74	240	185
2002/03	14.0	66.3%	28.0%	71.4%	0.9	1.7	2.7	0.4	1.1	1.2	0.9	1.1	2.1	6.9	5.3
Mattoni NBL	380.9	108/49	41/12	22/16	25	50	75	15	4	15	31	26	75	85	150
2003/04	13.1	45.4%	29.3%	72.7%	0.9	1.7	2.6	0.5	0.1	0.5	1.1	0.9	2.6	2.9	5.2
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3720.0	953/539	284/83	286/208	205	501	706	161	141	264	199	267	567	1615	1535
průměr	17.5	56.6%	29.2%	72.7%	1.0	2.4	3.3	0.8	0.7	1.2	0.9	1.3	2.7	7.6	7.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2004/05	Triga Brno	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Triga Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2001/02	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2000/01	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BVV Draci Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR