ČBF | Zápas BK Lokomotiva Plzeň

96. BK Lokomotiva Plzeň - BK NH Ostrava 75:48

soutěž: extraliga, ročník 2016/17, základní část

datum: 22.01.2017, 10:30:00

místo: Městská sportovní hala č.2

počet diváků: 30

rozhodčí: Ježek Václav(1.000/1.500), Karásek Jan(1.000/1.500)

BK Lokomotiva Plzeň
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
4	Lanc D.	4:34	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	1	0	0	0	1	0	0
5	Stupka J.	8:03	2/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	-3	0
6	Kočvara O.	20:12	6/6	1/0	0/0	1	2	3	0	3	1	2	1	0	17	12
7	Vurm M.	19:45	8/3	1/1	0/0	2	2	4	0	0	0	2	1	5	2	9
8	Buňka J.	19:48	2/0	1/0	2/1	0	1	1	0	2	0	1	4	2	1	1
9	Vokroj V.	12:23	2/0	0/0	2/0	1	1	2	0	0	0	0	2	2	-2	0
11	Chromý D.	29:35	2/2	10/3	2/2	0	6	6	0	0	0	0	2	0	16	15
13	Honzík T.	0:00	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
14	Mach M.	23:36	12/6	0/0	7/6	11	3	14	0	1	0	1	5	0	30	18
16	Cerha M.	9:48	2/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-3	0
17	Karlíček L.	35:52	9/4	4/1	4/1	2	11	13	0	3	0	1	3	0	19	12
18	Mašek J.	16:24	10/4	0/0	0/0	4	1	5	0	1	2	2	1	5	4	8
		40:00	56/25	19/5	17/10	25	28	53	0	12	3	10	19	16	84	75
			44.6%	26.3%	58.8%

BK NH Ostrava
		min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
6	Mokroš D.	6:42	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	2
9	Kohut L.	38:44	8/2	6/1	6/4	0	3	3	0	2	1	3	6	1	6	11
12	Duanes O.	11:59	4/2	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	3	0	0	-2	4
13	Tomek J.	37:09	7/3	0/0	4/1	4	1	5	1	0	1	3	2	4	2	7
14	Dehier A.	15:55	3/2	2/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	1	4	0	4
15	Havránek J.	23:33	4/1	2/0	0/0	1	2	3	0	0	1	3	1	5	-6	2
16	Seibert Š.	30:09	7/0	0/0	2/2	3	5	8	0	0	0	0	3	1	5	2
18	Svoboda Š.	35:49	10/4	5/2	4/2	4	4	8	0	2	0	0	3	4	14	16
		40:00	44/15	16/3	16/9	14	22	36	1	4	3	12	16	19	28	48
			34.1%	18.8%	56.2%

vysvětlivky

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Deník Zprávy a publicistika z regionů České republiky i ze světa. Deník	Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál
TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM	BASKET Magazín je jediným tištěným médiem, které je v Česku a na Slovensku zaměřeno na basketbal. Webový portál BASKETMAG.CZ nabízí denní informace ze světa basketbalu.Basketmag.cz
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism	Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Lotus je značka, pod kterou se začal ve Španělsku v roce 1980 odvíjet příběh dnešní velké hodinářské rodiny Festina Group, v současnosti jednoho z nejúspěšnějších hodinářských uskupení světa. Lotus	Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Základním cílem CzechTourism je propagace České republiky jako destinace cestovního ruchu v zahraničí i v České republice.CzechTourism
Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry	Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR